储备粮油管理是江苏苏粮集团的核心职能和立身之本。近年来，苏粮集团围绕保障江苏省粮食安全的职责使命，聚焦主责主业，不断持续提升粮油安全保供能力。
在去年全国集中开展政策性粮食库存大清查工作中，苏粮集团严格落实工作方案，认真组织专题培训，层层落实大清查准备工作，通过自查整改、检查督促、回头完善“三步走”，切实做好粮食库存管理各项基础工作，顺利通过省市等各级检查组检查，得到省市清查办的充分肯定。近日，两名同志分别荣获“全国粮食大清查工作先进个人”“全省粮食大清查工作先进个人”称号！
加大仓储布局力度 构建完善粮油保供网络体系
苏粮集团承储江苏省三分之一的省级储备粮和二分之一的省级储备油。近年来，为解决集团仓储规模与职责使命不相匹配的问题，苏粮集团在江苏省优质粮食主产区、重要物流节点等区域加大粮食仓储布局，一方面与苏北主产区、苏中里下河地区、长江沿线等地优强企业洽谈合资合作，另一方面加大集团自身大项目投资建设力度，形成辐射江苏省的购、储、加、运、销网络，为保障江苏粮食安全和市场稳定提供强有力的体系支撑和物质基础。2019年苏粮集团固定资产投资项目完工并投入使用3个，在建9个，累计投入2.78亿元。截至目前，在江苏省内布局17个粮油储备库，总仓（罐）容近200万吨。
加强对外战略合作 夯实安全高效的储备粮油运作体系
苏粮集团专设储备粮管理机构，采取“总部统一负责、二级企业轮换经营、储备库专职保管”的管理模式，让储备管理与轮换经营执行主体分开，确保省级储备粮油数量真实、质量良好、管理规范、储存安全。加强强强联合优势互补，与益海嘉里等大粮商达成战略合作，政策性粮油轮换与市场化粮油业务对接，提升储备粮油轮换效率。在做好传统仓储管理工作的同时，高度重视储粮新技术应用推广，不断加大投入，积极推进数字化粮库和“生态粮库”建设。
用好两个市场两种资源 做强贯通国内外的大宗粮油经营体系
围绕调剂省内粮油余缺，打通产业链关键节点，发挥期货交割库、国际粮油业务渠道信息优势，苏粮集团探索开展油脂内外盘对锁，形成了以进口与内贸相结合、现货与期货相结合、贸易与物流相结合的一体化大宗粮油经营体系。苏粮集团所属张家港粮油产业园年油脂吞吐量位列全国单体港口第一，食用油脂中转贸易量超过全国年进口量的10%，能够满足江苏人民全年食用油总需求量的70%。
2020年上半年，苏粮集团积极应对新冠肺炎疫情，采取有效手段守住管好储备粮油的同时，闻令而动随时响应，扛起保供稳市重任。在集团应急办统筹指导下，所属粮油加工企业和储备库点主动对接当地行政部门和物流单位，切实做好人员、物资、设施等粮油应急保供各项准备，确保关键时期能够调得动、用得上、及时高效，在库储备粮油成为各地抗疫工作的“底气”，地方储备“第一道防线”作用得到有效发挥。
作为江苏省内最大的国有粮食流通企业和省级储备粮存储骨干企业，苏粮集团将进一步优化库点布局、做强粮食产业、做精储备管理，扛稳保障粮食安全使命职责，以实际行动回报党和国家的信任与人民群众的信赖，守住管好“天下粮仓”。
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