宁夏西部创业“三个确保”打响抗寒增运攻坚战

文章来源:宁夏国资委  发布时间:2021-01-04

入冬以来,宁夏西部创业实业股份有限公司(以下简称“西部创业”)按照宁夏国资委工作部署要求,积极适应煤炭市场供需变化,及时启动冬煤保供专项行动,加大冬季煤炭运输组织力度,保证煤炭供应稳定,确保了各项工作有序推进。

紧盯目标责任,确保任务兑现

坚持以市场需求为导向,主动对接管内电厂,动态掌握重点用煤企业库存及耗煤情况,优先保障发电供热用煤需求,及时满足重点运输和应急保供需求,确保发电供热企业正常生产。优化煤炭运输组织,统筹运用装备,向重点企业倾斜,保障煤炭运输。紧盯运输生产形势变化,统筹运输生产组织,及时调整运输策略,强化运力保障,抓好装卸衔接,缩短运输时限,强化煤炭装卸车组织。密切与三新、东乌铁路合作,提高运输服务质量,抓牢电厂外煤接卸增量,紧盯宝丰集团蒙煤运输组织,争取陕煤进宁常态运输,维持大坝现有运输能力,实现灵武陆港、港通物流集装箱运输新突破,运量同比增加18%,并实现了单日运量19.6万吨的新突破。

充分预设预判,确保安全有序

按照《自治区属国有企业安全生产专项整治三年行动实施方案》,狠抓安全专项工作落实,针对安全检查发现的问题专门划定时间表、路线图,实行闭环管理。结合车站运输生产实际,加强凝冻、冰雪天气的现场作业检查,开展劳动安全事故案例学习,加强工作环境、作业环境整治,及时清理积冰积雪。分析研判劳动安全关键岗位、时段和作业环节,加强现场检查特别是夜间及不良天气条件下的巡查力度,督促作业人员严格执行作业标准,强化安全防护和作业现场人员人身安全。与此同时,充分预想冬季装卸车组织困难,研讨议定冬季煤炭运输防冻、防漏卸安全管控方法和注意事项,建立冬季装卸车应急预案,各车站、车间(所)通过召开站区设备管理及协作单位防寒专题会议,联合开展应急处置培训,共同解决冬季防寒工作问题,扎紧冬季劳动安全“篱笆”。

持续转变作风,确保队伍稳定

西部创业主动转变作风,积极整改问题,通过实施宁东铁路机构改革,成立“六部四段”,进一步细化生产管理职能,优化生产部门设置,提升工作管理效能。主要领导带头深入一线,倾听职工心声,关心职工身心健康,切实满足职工合理诉求。各职能部门主动服务生产一线职工,加大站区和公寓环境卫生整顿,重点保障冬季供暖等相关工作,努力为一线职工解决操心事、烦心事、揪心事。各子分公司紧跟集团公司改革发展步伐,做好分流人员安置工作,分层分级开展谈心谈话,疏导职工群众思想“疙瘩”。强化岗位职责落实,按照多劳多得、按劳分配的原则,确定年终绩效工资分配原则,树立正确导向,营造良好氛围,维护职工队伍思想稳定。

【责任编辑:语谦】
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