宁夏国资委召开国企改革三年行动专题汇报会

近日，宁夏国资委主持召开国企改革三年行动专题汇报会，强调要按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”要求，抓紧抓实抓细国企改革三年行动任务落实，坚决杜绝“纸面改”“数字改”问题，确保各项改革任务真改、实改，改全面、改彻底、改到位，改出动力，改出活力，改出效益。

会议指出，今年以来，宁夏国资国企系统推动国企改革三年行动加速落地，在重要领域和关键环节不断取得新突破，但改革进展仍然不平衡，个别企业“一把手”仍游离于改革之外，主责意识树得不牢，靠副职抓改革，靠部门推改革，层层传导压力不到位，改革质量、实效有一定差距，重点任务完成率较低，配套政策制度还不够完善，必须要加大力度、加快进度，确保改革任务全面落实落地。

会议强调，要强化政治担当抓改革。实践证明，国企改革三年行动方案是系统、科学、务实、管用的。坚定不移完成改革目标，就能够解决一批长期想解决而没有解决的难题，推动企业实现高质量发展。要下定决心，按照“可衡量、可考核、可检验，要办事”要求，把所有改革任务改彻底，改到位，真正改出动力、改出活力、改出效益。国企改革越往后推进、难度越大，“三项制度改革、经理层成员任期制和契约化管理、建立健全相适应的激励约束机制”等改革任务，都是难啃的硬骨头，也是必须要改而且要改好的硬任务。要以动真碰硬的勇气，准确把握深化改革的目标方向，认清推进改革的使命责任，坚定改革必成的信心决心，切实把这些重难点改革任务改好、改到位，真正在落实改革任务的实践中检验政治担当。

会议要求，国资委机关干部要始终把改革之责扛在肩上，知责、明责、尽责，把改革文件放在案头，常学、常思、常悟，把改革任务记在心头，改深、改细、改实。要把推进国企改革三年行动任务落实的思路再梳理，把思维方式再调整，提升督导检查推动效果；要加强对重大改革举措的指导把关和督促落实，及时发现改革中存在的共性问题，跟进专门研究和妥善解决，确保改革不走偏；要加大宣传力度，对已经推出的改革举措,要加强跟踪了解,发掘提炼改革经验，全方位展示改革成效，树立改革成效好、影响大、可复制、可推广的典型，发挥示范带动作用，促进宁夏国企改革成效整体提升，确保年底改革任务完成率达到70%以上。