今年以来,宁夏建设投资集团公司坚决贯彻落实中央经济工作会议精神和宁夏回族自治区党委、政府和国资委决策部署,紧盯高质量发展目标,巩固拓展企业生产经营和深化国企改革,扎实开展“双增双节提质增效稳增长”活动,生产经营形势总体稳中向好,为实现全年“四个过百亿”(营业收入、完成产值、市场开拓、新增合同额四个过百亿)目标和“十四五”开好局打下了坚实基础。
开拓外部市场。聚焦九个重点产业和自治区百万移民致富行动,充分发挥集团整体合力,承建葡萄酒、肉牛和滩羊、电子信息、新型材料、清洁能源、文化旅游、生态修复及保护、环保、新能源等产业项目近70项,承建吴忠、中宁、石嘴山、海原、隆德等多地的美丽乡村建设项目。大力实施“走出去”战略,积极开拓海外、区域中心城市、重点地区及周边省市建筑市场,业务范围涵盖日本、刚果、乌干达、赞比亚等海外市场和内蒙古、陕西、新疆、天津等11余国内市场。
加大项目投资。强化战略规划与投资管理相衔接,大力实施投资拉动和项目带动,在工程建设、房地产、环保等领域加大开发。与中铁建组成项目联合体,承建银川至昆明公路(G85)宁夏境太阳山开发区至彭阳(宁甘界)段政府和社会资本合作(ppp)项目,完成产值超12亿元。股权合作开发拓展金波南区、文萃路片区、润恒城、香榭花园西区等项目建设。
强化运营管理。以“强内控、防风险、促规范、建长效”为目标,强化内控管理、对标管理和现场管理,制定完善相关管理制度、管理流程21项,进一步规范招投标、合同履约、项目验收、资金拨付等各环节管理行为,积极探索实施新型工程项目管理模式和精细化管理创新新实践。聚焦投资、融资、担保、资金管控、合同履约等重点领域和关键环节的风险,强化实时监测预警。对重大投资项目开展项目评审工作,全面分析项目运行过程中可能存在的风险并提出防控措施,降低项目风险隐患,确保项目依法合规实施。