山东省国资委“五个强化”助力企业稳增长

文章来源:山东省国资委   发布时间:2022-06-01

今年以来,面对疫情的不利影响和复杂的市场形势,山东省国资委紧紧围绕“稳字当头、稳中求进”,积极应对,担当作为,抢抓机遇,提质增效,把完成稳增长任务和深化改革攻坚、推动高质量发展结合起来,以稳促进、以进固稳,全力助推企业高质量发展。

强化预算引领,夯实稳增长基础。严格贯彻落实党中央关于“稳增长”决策部署和省委工作要求,充分发挥省属企业“排头兵”“压舱石”作用,指导省属企业合理确定“两利四率”预算目标,高水平提升预算管理能力,高标准强化预算执行约束,高目标完成全年预算任务。在预算目标引领下,各省属企业坚持高起点谋划、高标准定位,增强了稳增长的责任感使命感。

强化改革创新,激发稳增长动能。坚持“锁定重点、狠抓收官、谋篇布局”原则,聚焦完善公司治理、三项制度改革等重点难点改革任务,持续深化改革攻坚和科技创新,全力提升企业发展质效,推动国企改革三年行动圆满收官。山东能源加快推进区域整合,不断深化采购、营销、资金等协同,协同效应持续释放,一季度实现营业收入1780.3亿元、利润总额75.4亿元,同比分别增长8.5%、120.8%。山东黄金持续优化“总部集团化管控—子集团专业化管理—三级企业集约化运营”的三级组织架构和管控模式,持续降本增效,多项经济指标创历史新高,一季度实现营业收入255.7亿元,同比增加155.8亿元,实现利润11亿元,同比增加16亿元。

强化内部挖潜,拓宽稳增长空间。指导省属企业进一步提升精益化管理水平,深入挖掘内部资源,持续降本节支,不断寻找新的增长点,释放内部发展潜力,实现逆势增长。山东高速在车流量同比大幅下降的情况下,通过加大降本增效力度,一季度实现营业收入413.8亿元、利润总额30.3亿元,同比分别增长19.5%、9.8%;山东港口在公路疏运受阻情况下,深耕瓦日铁路沿线客户,加大转水和铁路疏运,成功开辟龙口至潍坊、东营煤炭和铝矾土转水新通道,煤炭、铝矾土吞吐量同比实现20%以上的增长。

强化风险管控,守牢稳增长底线。坚持统筹发展和安全,坚守不发生重大风险的底线,强化常态化疫情防控,做好债务风险、投资风险、金融风险等各类风险防控工作,着力把风险关口由事后向事前延伸、由表内风险向表外风险延伸、由企业集团向穿透式管控重要子企业延伸、由聚焦企业内部风险向市场外溢风险并重延伸,努力实现经济运行健康发展。在疫情防控方面,要求省属企业每周进行一次全员核酸,细化防控措施,严防企业发生聚集性疫情,确保生产经营平稳运行。在债务风险防控方面,充分发挥财务风险预警指标体系作用,一企一策确定资产负债率监管线,有效避免了债务风险。

强化激励约束,激发稳增长动力。充分发挥业绩考核导向作用,严格执行“效益升、工资升,效益降、工资降”,以考核杠杆撬动稳增长的内生动力。要求省属企业原则上效益不增人工成本不得增长,对效益增速较快、增幅较大的,优先确定为“优秀”等级,并给予一定的工资总额奖励;对效益下降的,在企业负责人业绩考核中严格扣分并降低考核等级。

【责任编辑:语谦】
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