宁夏国资委召开全区国企改革三年行动推进会暨1-7月经营运行分析会

近日，宁夏国资委召开全区国企改革三年行动推进会暨1-7月经营运行分析会。

会议指出，通过实施国企改革三年行动，中国特色现代企业制度不断完善，治理机制加快形成；市场化经营机制加快建立，关键环节取得突破；国有资本布局结构进一步优化，配置效能不断提升，国资监管体制持续完善，“一盘棋”格局基本形成；国有企业党的建设显著加强，党的领导坚强有力。国企改革在重要领域取得突破，有效促进了企业经营效益提升，截至7月末，宁夏国资部门监管和统计资产企业实现营业收入981.17亿元、利润97.16亿元、上缴税费137亿元，分别同比增长31.5%、92.1%、63.1%。

会议强调，一要全力以赴决战决胜国企改革三年行动。压紧压实收官工作责任，宁夏国资委和地市国资委要加强统筹协调、政策指导和督查督办；各企业集团要严格落实主体责任，突出系统集成、狠抓工作实效。扎实推进改革穿透基层。逐级加大对改革工作的指导、推进和督促力度，确保纵向到底、上下贯通、落地有效。突出抓好改革质量成效。切实强化质量意识，树立实效导向，深入开展改革任务落实“回头看”，全力推动国企改革任务高质量落实落地。二要全力以赴筹备谋划“央企宁夏行”活动。精心谋划合作领域，寻求加快转变经济发展方式，加快产业转型升级，加快新旧动能转换的支持。精准梳理签约项目，争取和引进更多的央企积极参与黄河流域生态保护和高质量发展先行区建设。精确对接中央企业，和产业相近央企建立长期合作关系，在合作共赢中实现大发展、高质量发展，为宁夏经济社会发展作出国资国企贡献。三要全力以赴抓好抓实企业生产经营。紧盯年度目标不放松。各企业要全面落实增收节支、降本增效任务，强化预算管控，细化管理流程，确保超额完成区属国有企业全年目标任务。在降本增效上下功夫。各企业要以高质量发展为引领，全力拓市场、控成本、强管理，实现“两增一控三提高”目标要求。严防企业经营风险。各企业要建立健全风险防控长效机制，严格执行内部控制制度，从源头堵塞风险漏洞，持续提高企业风险化解能力。

会议要求，要全力抓好稳增长、防风险。抓投资项目建设，深入推进对标一流管理，加强风险防控工作。守住安全生产底线。锚定“保值增值”目标，自加压力，狠抓生产经营，加强经营形势分析研判，加大市场开拓力度，强化降本增效，确保完成全年目标任务。要决战决胜国企改革三年行动。进一步压实工作责任，对标对表三年改革行动实施方案和工作台账，全面梳理短板弱项，精准发力、靶向攻关，确保完成任务。要强化党建引领深化党的全面领导。认真落实在完善公司治理中加强党的领导的实施意见，进一步完善决策清单和前置研究讨论清单，理顺各治理主体之间的关系，不断完善权责清晰、规范高效的决策运行机制，持续推进规范董事会建设，全面提升董事会建设质量，切实把中国特色现代企业制度优势转化为治理效能。