党的十八大以来，云南省能源投资集团有限公司（以下简称云南能投集团）积极践行“国企姓党、国企为国”和“云南省能源战略实施平台”初衷使命，以高质量党建引领保障高质量发展。截至2022年8月末，云南能投集团总资产2496.53亿元，净资产851.56亿元。今年1至8月，完成营收813.96亿元，实现利润31.44亿元。连续9年入围中国企业500强，2022年列第186位。
党员先锋队开展干煤棚捡煤矸石活动
铸牢“国企姓党”政治属性，充分发挥党对企业经营发展的引领作用。云南能投集团坚守“国企姓党”政治本色，坚持问题导向、加强实践探索、健全制度规范，在完善公司治理中加强党的领导。全面推进“双向进入、交叉任职”，符合条件的23户二级企业实现党组织书记、董事长“一肩挑”，所属公司党组织班子与经营班子成员交叉任职率达90%以上。高效有序推进“党建入章”，云南能投集团范围103家（含集团）建立党组织的独立法人企业全面完成“党建入章”，厘清各治理主体权责边界，规范各级领导班子决策行为。坚持党管干部、党管人才原则，实现367名经理层成员任期制和契约化管理全覆盖，云南能投集团市场化经营机制改革成效入选国务院国资委改革优秀案例，深化“三项制度”改革案例入选国家综合改革样本。
党员突击队开展巡线检查
坚守能源安全政治担当，全力以赴抓好能源保供。坚决落实国家和全省能源安全供应保障工作部署，深刻认识保能源安全重大政治任务，以“党员身边无事故”“党员突击队”“党员先锋队”等为载体，全力保障火电企业多发满发，坚决践行省属国企能源保供主力军、压舱石的责任与担当，全力保供能源电力，保电工作部署直达基层“最后一公里”。截至8月末，云南能投集团发电量达92.97亿千瓦时，今年1至8月，云南能投集团火电企业发电平均利用小时2255小时，高于云南全省平均285小时。全力以赴保电煤，支持筹措增量购煤资金5亿元，不惜代价采购燃煤保供电。1至8月，云南能投集团三家火电企业累计采购电煤472万吨，为机组提供稳定充足的“口粮”供应。
强化党建引领政治保障，聚焦主业高质量发展。切实发挥党委把方向、管大局、促落实领导作用，把党的领导贯穿战略规划和产业布局，积极推进水电、风电、光伏发电、燃气发电、综合能源服务等全业务开拓，参股乌东德、白鹤滩等水电站建设，持股长江电力和华能水电，有序推进金沙江旭龙、奔子栏水电站建设。截至8月末，集团参控股电力装机1907.36万千瓦、占全省电力总装机的17.8%，其中绿色能源装机占比超80%。组建云南省绿能集团，投运风电、光伏发电等新能源140万千瓦，在建风电项目162万千瓦，储备新能源资源400万千瓦。推动“气化云南”战略落地，建成天然气支线管网通气9条（728公里、占全省通气里程60%）。推动绿色硅材产业发展，建成投产曲靖花山40万吨有机硅一期项目，与永昌硅业构建上下游产业链，实现绿色能源与绿色制造深度融合。推动“车、桩、网”一体化发展，投运新能源汽车保有量、业务覆盖范围全省第一，充电规模位居云南省前列。
云南能投集团将紧扣功能定位及发展战略，立足现有产业基础和战略新兴产业培育发展需要，深化产融协同、“能源+投资”双轮驱动，推动风光水火储、煤电气联动发展，围绕工业硅、有机硅等推动新材料产业延链补链强链，实现绿色能源与绿色制造深度融合并向高端跃升，全力打造云南省绿色能源产业发展的主力军、服务面向南亚东南亚辐射中心的国际能源合作骨干企业、现代物流产业的龙头企业，更好服务经济社会发展。
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