【奋进新征程 国企这十年】海螺集团:奋力闯出传统制造业转型升级新路

文章来源:安徽省国资委  发布时间:2022-10-09

  党的十八大以来,海螺集团厚植发展优势,勇闯发展新路,推动传统产业再升级,经济规模持续壮大,产业特色逐步凸显,从2012年末至2021年末,海螺集团总资产增长1.86倍,营业收入增长4.1倍,经营产业涉及水泥制造、化学建材、国际贸易、节能环保新材料、工程建设、现代服务业六大领域,2019年成为安徽首批进入世界500强的本土企业,四年来始终稳居世界500强之列,奋力闯出一条传统制造业转型发展新路。

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  创新驱动引领转型发展

  “创新是引领发展的第一动力”。海螺集团高度重视自主科技创新,将其作为核心竞争力来打造,大力实施创新驱动发展战略,成功实施了一批重大科技创新项目,推动企业智能化、信息化、绿色化升级,在行业率先建成全球第一个水泥窑尾烟气碳捕集纯化项目、全球第一个水泥全流程智能工厂、全球第一个水泥窑协同处置生活垃圾系统、全球第一个零外购电水泥工厂、全球第一个5G超级上行技术商业应用示范、全国第一个开发应用露天水泥矿山无人驾驶矿车、全国第一个开发应用水泥窑纯低温余热发电系统、全国第一个实施替代燃料技术、全国第一个实施水泥高温高尘SCR脱硝技术。集团每两年召开一次科技创新大会,定期召开科技创新重点课题协调会,推动集团科技创新体系建设。

  海螺智能化工厂系统解决方案已在全国100多家水泥工厂推广应用,取得852项专利、软著等知识产权,获得2项安徽省技术进步一等奖、4项中国建材行业及生态环境部科技进步奖项,孕育孵化出海博智能科技无人驾驶、海螺中南智能机器人、上海智质科技等智能制造科技公司,初步构建起数字产业发展的雏形,同时,积极抢占工业互联网发展新赛道,融合物联网生态技术,打造具有海螺特色的“一云、两网、N场景”工业互联网平台,被工信部授予“首批智能制造标杆企业”。

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  绿色低碳助推产业升级

  海螺集团以实际行动践行生态优先、绿色发展的理念,不断加大环保投入,加强环境治理与生态保护,研发应用节能减排新技术,全方位打造排放更低、消耗更少、产出更高的绿色工厂,走在了行业节能减排的前列。

  海螺集团有44座矿山被评为“国家级绿色矿山”,20家公司被相关部门评为“绿色工厂”,在20多个省、市、自治区推广了167套垃圾和固废危废处理环保项目,年处理生活垃圾设计规模达2260多万吨、工业固废危废设计规模1420多万吨,真正使传统水泥工业向绿色产业转型,成为城市环境“净化器”和循环经济产业链上的重要一环,推动水泥产业从“灰色制造”向“绿色智造”转型。

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  海螺集团不断延伸绿色产业链,大力拓展新能源、新材料、生态家居等产业领域,构建新的产业增长极。海螺新能源公司建成40多个光伏和储能项目,装机容量234兆瓦,累计生产清洁电力4.3亿度,为光伏发电市场注入新动能。加速布局BIPV光伏组件和全钒液流储能电池等一批有广泛市场前景的项目。海螺新材建成投产广西来宾SCR脱硝催化剂环保项目,脱硝催化剂产能规模达6万立方米,跃居行业前列。海螺生态地板、系统门窗等家居产品,凭借节能环保等优异性能,得到消费者青睐,出口10余个国家和地区。

  今年6月,海螺在白马山水泥厂碳捕集项目的基础上,建设智慧农业温室项目,创造高效率的光合作用环境,将水泥生产过程中捕集的二氧化碳作为农业气肥使用,实现二氧化碳资源化利用。

  党建引领夯实发展基础

  党的领导是国有企业一切工作的基础。海螺集团坚持将加强党的领导与完善公司治理相统一,践行新时代党的建设总要求,推行“433221”党建工作法,压实管党治党责任,健全党建工作体系,夯实基层堡垒,筑牢企业发展的“根”和“魂”。

  海螺集团党委严格落实“第一议题”制度,通过专题党课辅导、主题宣讲、实地感悟、知识竞赛等方式深入开展革命传统教育、形势政策教育、先进典型教育和警示教育,推动党的创新理论进工厂、进班组,教育引导广大干部职工衷心拥护“两个确立”,忠诚践行“两个维护”。

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  坚持大抓基层的鲜明导向,建立党建与经营工作同时谋划、同时部署、同时检查、同时考核“四同时”机制,健全优化基层党组织设置,对新建、新并购企业做到企业发展到哪里、党组织就覆盖到哪里。建立以支部保分厂、小组保工段、党员保班组为主要内容的“三保”责任担保体系,推动党员责任区、党员先锋队、党员示范岗的创建,大力推进党建特色品牌建设,广泛开展“党旗在基层一线高高飘扬”活动。2012年以来,海螺集团基层党组织创建特色品牌186个、党员示范岗475个、突击队266个,党建工作慢慢渗透进技术创新、绿色环保、安全生产、产业拓展等重点工作,党的建设真正成为企业发展的坚强保障。

  十年来,海螺集团进一步加大干部人才队伍建设,实施薪酬激励机制改革,与复旦大学、浙江大学、中科大等联合举办中青年干部研修班,实施“丝路人才”计划、“海英人才”计划、“海星人才”计划,结合集团点多面广、布局分散的实际,打造“十件实事”特色品牌,为基层员工尤其是海外项目、偏远地区公司员工解决“急难愁盼”问题,打造极具感召力的海螺文化,职工群众的获得感、幸福感、安全感不断提升。

  站在新起点,海螺集团将继续走好转型升级之路,全力打造世界一流企业,谱写高质量发展新篇章。

【责任编辑:语谦】
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