昆钢公司以“红色力量”助推企业改革发展

　　党建是企业高质量发展的红色力量。面对“两多一低”、主业不强不优、治理体系支撑能力不足等问题与挑战，昆钢公司党委紧紧围绕“高效益、绿色化、智慧化”高质量发展目标，团结带领广大干部职工聚焦钢铁主业，主动作为、积极作为，全面汇聚起党组织和党员的“红色力量”。

　　推进作风革命，强化效能建设。面对当前钢铁行业所面临的严峻挑战，昆钢公司各级党组织和党员领导干部进一步改进作风、服务基层、狠抓落实、提质增效，团结带领广大党员和干部职工把思想行动统一到破解昆钢生存与发展的问题上来。通过用好项目工作法、一线工作法、典型引路法，把推进作风革命、强化效能建设与巩固拓展党史学习教育成果结合起来，推进企业2022年生产经营和改革发展目标圆满完成。各级党组织积极开展“冬练”，钢铁板块按照极致库存、极限消耗、极简界面、极低成本、极优质量管控“五极”管控开展各项工作；多元产业认真落实资金平衡方案各项措施，确保资金链安全，深入开展“划小核算单元、新账老账分开算”工作，切实提高应对困难与挑战的能力，以有效措施应对市场变化，积极打好生存保卫战。

　　开展主题大讨论，助力高质量改革发展。4月以来，昆钢公司党委在全司范围内开展“艰苦奋斗求发展 严格苛求争一流”主题大讨论。通过深入研讨，广大干部职工进一步树立起危机意识，不断增强使命感责任感，认清当前形势，查找存在问题，明确改进方向，把思想行动统一到破解昆钢生存与发展的问题上来，统一到高质量改革发展过程中以高标准、严要求打响保生存、求发展、争一流攻坚战上来，实现干部职工认识大提高、作风大转变、工作大改善。

　　营造“严苛”氛围，强化“清廉昆钢提升年”建设。结合以案促改标本兼治工作，昆钢公司党委深入开展“清廉昆钢提升年”建设，持续提升权力制约机制效能，不断修复净化政治生态，加大正风肃纪反腐工作力度，推进廉洁文化建设，全面构建政治清明、企业清廉、领导清正、氛围清朗的“清廉昆钢”。活动开展以来，已发现生产安全、工程项目管理、合金管控、疫情防控、水处理剂管理使用等重点工作中存在14个方面69个问题，对16名相关责任人进行追责处理。

　　筑牢战斗堡垒，夯实党支部基层基础。牢固树立党建出生产力、出凝聚力、出战斗力的理念，以新成立党支部和后进、软弱涣散党支部为重点，持续抓好党支部规范化标准化建设，确保基本组织建立健全，基本队伍配齐建强，基本活动正常有序、基本制度严格执行、基本保障投入到位，“智慧党建”深入推进，支部规范化建设水平全面提升，切实发挥支部战斗堡垒作用。以完成年度重点工作任务为目标，推进党支部结对共建取得成效，把结对共建活动与生产经营工作紧密结合起来，形成“两共两促”党建工作格局。以排查化解安全、环保等风险为主要内容，扎实开展党支部“排查隐患、化解风险、保障平安”主题活动，充分发动党支部和党员强化风险意识，协同抓好排查隐患、化解风险等工作。以助力效益效率提升为着力点，抓实党支部经济技术指标攻关活动，以实际行动推动基层党建与生产经营指标优化工作深度融合。

　　抓实主题实践，充分发挥党员先锋模范作用。开展党员身边“三无”活动，发动党员带头学习和贯彻落实有关安全生产的政策法规，带头熟悉掌握安全操作方法，带头查隐患、排险情、及时消除和整改不安全因素，带头做好生产设备、防护工具、安全装备和危爆物品的检查维护工作，带头落实安全防范措施，实现党员身边无隐患、无违章、无事故的活动目标。开展安全生产党员先锋（示范）岗创建，设立“党员责任区”，围绕工作中的重点、难点、堵点，发挥自身优势、特长和聪明才智，助力安宁基地实现达产、达标、达效目标。各级领导班子聚焦利企惠民项目、聚焦职工“三最”问题，制定民生实事计划；各级党员领导干部结合职责制定为民办事清单，广大党员力所能及帮助身边群众解决1至2个问题。在职党员结合个人特长、通过参与社区志愿活动为群众提供针对性服务。

　　9月底以来，面对总部所在地安宁市新冠肺炎疫情的严峻考验，昆钢公司党委发挥党组织凝聚力和号召力，组织党员干部和职工迅速投入“抗疫保产”活动。10月1日，安宁基地炼铁厂高炉作业区2号高炉生铁日产量达到7063吨，创开炉以来历史最好水平；安宁基地轧钢厂80万吨普棒生产线7次刷新班产纪录，10月1日轧制32毫米规格HRB400E钢种，突破900条生产关口；10月2日及3日，再次实现自我超越，创32毫米规格最高班产纪录。