党的十八大以来，广西投资集团（以下简称“广投集团”）积极推进企业全面融入国家和广西发展重大战略。十年来资产总额年均增长31%，营业收入年均增长19%，累计创造利税589亿元，累计投资616亿元，开竣工项目129个，建成投产项目每年贡献GDP超1900亿元。2020年广西投资集团成为广西乃至西南地区首家世界500强本土企业。
十年擘画 绘出一幅不断优化的“布局图”
从第一个五年实施“产融结合、双轮驱动”战略，推动传统产业“二次创业”，到第二个五年立足国有资本投资公司改革实施“产业为基础、金融为保障、投资为引领”的“产融投”协同发展战略，广投集团积极把握产业布局结构调整机遇。
以聚焦主业为核心推进资源整合。形成有进有退、资源高效配置的国有资本合理流动机制，已构建起以能源、铝等基础产业为支柱，智慧制造、医药健康、数字经济等新兴产业为引领的现代产业体系。
结构上，推动传统产业向“优”转型。与大唐集团、中铝、中广核、国投集团等央企实现融合发展，建设龙滩水电站、华银氧化铝、防城港核电、钦州电厂、大藤峡水利枢纽、防城港核电二期等重大项目，打造北海临港循环经济产业园和防城港生态铝基地，能源、铝业等传统转型获得突破，广投能源成长为广西最大的地方发电企业和第二大燃气供应企业；广投银海铝业打造了广西最大、全国第四大千亿级铝产业集群。
布局上，加快进入战略性新兴产业。通过战略性重组、专业化资源整合，先后在重点领域成立专业平台。2018年重组南南铝加工，延伸铝精深加工产业链；医药健康板块并购上市企业中恒集团、莱美药业，形成“中药—化学药—生物医药”产业布局；数字经济板块成立数字广西集团，形成广西最大的数字产业集群；金融板块先后增资扩股北部湾银行、筹建国富人寿、整合广西区域股权市场、战略性重组金投集团，推动金投集团资本实力明显增强，当前正稳步推进广西地方金融控股集团组建；投资板块组建广投资本集团，成为基金管理规模最大的地方国企。
以向海经济为目标布局沿海产业。按照“投产一批、开工一批、储备一批”的谋篇布局，加快推进千万千瓦级海上风电大基地和千亿级风电产业集群建设，以及储煤、储气、储油、蓄能“三储一蓄”等一批能源基础设施项目建设，奋力争当广西建设国家综合能源基地主力军，以北海临港循环经济产业园和防城港生态铝基地为支撑发展新材料产业，打造“海外资源（铝土矿、煤炭）—港口物流—发电供热—氧化铝—原铝—铝精深加工”临港循环经济产业链。
以效益提升为理念夯实发展根基。坚持以效益为中心的高质量发展理念，印发《5M高质量管理体系方案》，从追求规模速度到更加注重质量效率，广投集团进入结构更优、效益更好、质量更高、活力更强的新阶段。
十年求变 蹚出一条阔步前行的“改革路”
广投集团抢抓国有资本投资公司改革试点与国企改革三年行动的叠加机遇，打开了改革发展向纵深推进的“时间窗口”，在完善中国特色现代企业制度、健全市场化经营机制、数字化管理提升等重点领域和关键环节均取得重大突破。
截至目前，广投集团国企改革三年行动302项目标任务基本完成，实现改革成果稳固化、制度化。
重塑企业管控体系。明确总部“定战略、配班子、管资本、调资源、抓考核、控风险”职能，建立完善“小总部、大平台”管控格局和“集团总部管资本—产业集团管资产—企业管生产运营”三级管控体系，管理层级由8级压缩到4级，实现资本权利上移，经营责任下沉。
构建符合广西实际、具有广投特色的国有企业治理体系。形成“党建统领、创新驱动、分类授权、人才强企、强化风控”的治理格局，组织制定党委前置研究讨论39个重大事项清单，总部率先建立外部董事占多数的董事会结构，各级企业董事会实现“应建尽建”，董事会研究决策47个事项授权给总经理办公会。
坚持市场化改革，创新激励约束并重的经营机制。建立贯穿三级六类企业的18级职级体系，率先开展经理层成员任期制和契约化管理改革，构建“人员能进能出、干部能上能下、薪酬能增能减”的市场化用人体制机制；混合所有制企业比例达80%，涌现出一批国务院国资委“双百企业”、广西“双百企业”和广西“科改行动企业”。
以大监督体系为依托统筹发展与安全。构建起以“审计直管、纪检专设、财务统一、董监事专职”为支撑的“1+N”大监督体系，对违法违规事项实施“一票否决”，扎实构建全面风险管理防线，实现更高水平的“平安广投”。
十年图强 打出一张冲锋突围的“创新榜”
广投集团深入实施创新驱动发展战略，争当国有企业“三个排头兵”，推进高水平科技自立自强，成为引领广西创新要素集成、科技成果转化的生力军。
加强特色优势领域创新能力。十年来，广投集团累计研发投入约38亿元，年均增长约94.9%。南南铝加工成为国内唯一实现中航工业集团航空铝合金超厚板全规格进口替代的企业、国内首家可批量化生产汽车外板企业、3C电子全球头部企业新款产品首选供应商等多个行业第一。医药健康领域打造血栓通、卡纳琳、蛋白芯片等一批高端优势产品和全国先进的中药提取纯化技术。数字广西集团自主实施的广西健康码等29个成果获国家级、自治区级奖励，国产自主可控计算机生产线数广宝德顺利落地。
推进产业链创新链双向融合。广投集团围绕数字政府、数字社会、数字经济，高标准推进数字广西建设，在云计算、大数据、智慧城市、网络安全等领域布局，开发应用“智桂通”“广西健康码”“桂核酸”等23个可运营数字化平台。发布《数字化转型指导意见》，加快培育数据经济、物联经济、服务经济等新业态。
创新体制机制释放人员活力。柔性引进各层级专家人才200余人，建成各类研发平台47个，逐步集聚一批高水平技术创新团队和领军人才。聚焦“带土移植”“厚土培植”，推行“军令状”“揭榜挂帅”“赛马”等机制，赋予科技领军人才和高水平创新团队更大自主权。
十年征程“红色引擎”为发展注入强大动力
十年来，广投集团党委始终坚持“抓好党建、办好广投”，让“红色引擎”为发展注入强大动力。
构建以“引领力、控制力、推动力、保障力、约束力”为载体的“五力模型”党建纪检工作体系，打造“阳光采购护廉网”，加快“清廉广投”建设，促进党建融入中心工作加快企业发展。2012年至2021年，广投集团党组织由24个增加到556个，新发展党员6500名，开展各类宣讲超11000场，广投集团发展历史馆成为广西国企党建新阵地、廉政教育新基地。
十年来，广投集团在大战大考中践行初心使命，发挥中流砥柱作用。2020年以来，广投集团捐赠款物超6000万元，能源、金融减费让利超3.3亿元，提供资金支持超300亿元。坚决打好打赢脱贫攻坚战，助力乡村振兴，连续4年区直中直驻桂单位定点扶贫工作考核为“好”。
京公网安备 110401200016号