山西国资委考核山西焦煤集团公司2013年度经营业绩

　　根据《关于对2013年度经营业绩进行考核的通知》要求，6月23日，山西国资委副巡视员李晓荣一行到山西焦煤集团公司进行考核。山西焦煤集团公司副董事长、党委常委、总经理金智新出席会议，山西焦煤集团公司董事、副总经理、总会计师赵建泽主持会议并汇报山西焦煤集团公司2013年度经营业绩考核指标完成情况。

　　会议指出，2013年，山西焦煤集团公司紧紧围绕全省转型跨越发展总体部署，瞄准建设世界500强和国家级文明企业两大目标，扎实推进“安全、百年、十强、美丽”焦煤建设，经济运行总体平稳，主要生产经营指标顺利完成。2014年，山西焦煤集团公司以提高质量效益为中心、提升“三基”管理水平为主线，扎实推进新型能源集团建设。按照“838”安全工作部署，牢固树立“安全第一、生命高于一切”的思想，保证安全生产平稳运行；定期召开经济运行分析会，对主要指标进行对比分析；全面开展立标对标工作，坚持全面预算管理；加强成本精细化管理，降低各项成本费用支出，确保企业低成本高效运行；做好资源整合矿井销售“六统一”工作，集中资源优势增强企业市场竞争力；加强和巩固大客户战略，推广“大客户经理”服务模式，实行点对点精准服务于菜单式供应；及时研判市场形势，拓宽销售渠道，扩大市场占有率；建立产销协调机制，加强信息沟通；加大煤炭货款回收力度，开展专项效能监察工作。

　　在听取汇报后，考核组对山西焦煤集团公司2013年经营业绩中取得的成绩给予肯定，要求山西焦煤集团公司在主业方面做大做实做优；加强集团管控与风险防控，特别是加强经营风险控制；加强企业管理工作，降本增效，实行对标管理，优化组合，提高效益，做好科技创新工作。

　　金智新对山西国资委考核组的到来表示欢迎，他指出，考核组对山西焦煤集团公司整体工作分析评价客观准确，对今后工作具有很强的指导性。山西焦煤集团公司将按照考核组的要求，改进工作中存在的不足，继续引深对标管理，进一步优化人力资源配置，扎实推进各项工作。

　　会上，考核组对山西焦煤集团公司基本情况、考核指标完成情况、兼并重组、技术创新、产业扶贫项目等方面进行了考核。