近年来,宜昌国资委把强化国资监管,助推国企发展摆在首位,根据形势发展新需求,以变应变不断夯实基础管理工作。
一是强化制度管人、管事、管资产,针对形势变化新需求,及时修改完善相关规章制度,对涉及国有资产基础管理的各项工作细化程序,实化措施,确保依法依规监管落到实处。
二是以产权管理为核心,严格产权登记、资产评估和国有资产处置,构筑了财务监督、审计监督和监事会监督 “三位一体”的监督机制,对企业重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策以及大额资金使用进行严格把关。特别是针对企业转型发展,对外投资情况,进行严格审查,理顺产权关系,严格审批程序,监管职责得到有效落实。
三是强化企业经营业绩考核,探索建立了“双目标”考核模式和“三挂钩”激励方法,充分发挥经营业绩考核的“军令状”、“指挥棒”和“总台帐”作用,使激励约束机制得到有效落实。
四是加强国有资本收益收缴。为维护国有资本金所有者权益,按照同股同利原则,从2008年开始,已累计上缴国有资本金收益6.7亿元。
五是按照现代企业制度的要求,创新选派董事、监事方式,建立完善了董事会、监事会和经理层职责明确、协调运转、有效制衡的法人治理结构。特别是“外派内设”监事会,其做法得到上级充分肯定。据统计市属出资企业年均实现利税43.4亿元,国有资产保值增值率始终保持在110%以上。
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