1月20日,武汉国资委组织召开市出资企业2014年经营业绩考核工作布置会,就出资企业2014年度经营业绩目标申报和2013年度经营业绩考核进行专题布置。
2013年,为增强经营业绩考核工作的针对性和导向性,强化国资监管力度,武汉国资委按照“分类分层、一企一策”的考核思路,区分城建投融资、产业集团、产业投资、公共服务等四种企业类型,区分经营性、准经营性、公益性、基础设施建设四类业务性质,区分企业经营绩效、治理水平两个运行层面,强化基本指标共性要求,突出分类指标个性特色,完善目标申报规则和考核计分办法,优化调整了2013年度经营业绩考核指标体系。产业集团以做大做强做优主业、提高核心竞争力为主要考核目标,产业投资型企业以提升资本运营能力及带动功能为主要考核目标,城建投融资企业以保障投融资建设与生产经营并举为考核目标,公共服务企业以提供公共服务保障和提升可持续发展能力为考核目标。围绕目标责任,出资企业积极抓转型升级、抓主业聚合、抓管理提升,全力保增长、促发展,圆满完成各项经济工作目标,全面超额完成市级绩效目标任务。
2014年,武汉国资委将继续坚持分类考核、科学发展、管理提升、鼓励先进、绩效挂钩五大原则,进一步优化完善分类指标设置,提高对不同功能定位企业业绩考核的精准性。深化经济增加值(EVA)考核和对标考核,提升企业价值创造能力。推进全员业绩考核,实现考核目标责任全覆盖。探索对混合所有制企业国有股权代表的考核方式,突出以管资本为主的业绩考核思路。