贵州国资委领导班子作风转变带动机关作风转变

　　贵州国资委党委在群众路线教育实践活动中，领导带头参加学习，带头参加讨论，带头参加调研，以党委领导班子作风的大转变带动委机关、监事会作风的大转变，进一步增强紧迫感和责任感、提高工作效率，推动国有企业发展。

　　贵州国资委建立了9个联系服务企业工作组，由委班子成员带队，相关处室负责人和工作人员参加，按照“一企一策”的挂帮联系服务方式，对28户监管企业进行挂帮联系服务。按照“六个引导”的要求，一是引导企业科学研判国内外经济形势、行业走势、市场环境等因素变化，采取更加有针对性的措施，确保实现全年发展目标和稳增长任务；二是引导企业加大战略投资者的引进力度，不断优化法人治理结构，增强企业发展活力；三是引导企业加大招商引资和项目建设力度，推动企业主动走出去，积极与世界500强、央企、民企和省外优强企业沟通和对接，力求招商引资工作取得新的实效；四是引导和帮助企业拓宽融资渠道，灵活运用股票、企业债、短期融资券、中期票据、产业基金等金融工具，加强融资力度，保障正常生产经营和项目投资的资金需要；五是引导和推动企业强化内部管理，加强各类风险防范，完善风险管控体系，促进企业挖潜增效；六是引导和帮助企业解难脱困。对企业生产经营状况做全面调查分析，对存在的困难和问题与企业一道研究解决办法，并协调力促解决，切实服务企业提速发展，助推企业改革发展。

　　7月中旬至8月中旬，贵州国资委党委书记、主任韩先平挤时间，利用周末，深入盘江集团、开磷集团、贵旅集团、水矿集团、物资集团等企业进行深度调研，广泛听取企业各层面的意见建议，力求帮助企业解决困难，推动企业发展。

　　贵州国资委其他班子成员和各处室的领导干部切实转变作风，纷纷走进企业、走进班组，多层次、全方位、全覆盖摸清当前企业最需要解决的问题，把企业的所思所想，所思所盼作为开展教育活动的出发点和落脚点，采取“走出去调研”、“请进来座谈”等方式主动上门、主动对接，广泛征求意见，通过实地调研、现场办公、专项分析、协调服务等方式，多层次、全方位、全覆盖，摸清企业当前最需要解决的问题，切实提高服务企业的水平。

　　据统计，活动开展以来，贵州国资委已经连续召开了贵旅集团、盘江集团、遵义钛业集团、首钢水钢集团等专题调研会，听取企业的生产经营情况汇报，会诊企业面临的困难，商讨帮助企业解决困难的措施，特别是派出工作组织到水矿、遵义钛业、赤天化等困难企业共同研究脱困工作，帮助解决问题。目前，为体现边查边改，边整边改，已着手起草有关提高办事效益和服务质量的制度6个，积极研究和加快推进赤天化纸业、贵州化肥厂复产问题，督促指导盘江集团、水矿集团向地方政府和有关部门申请停产、停建矿井复产。贵州国资委共发出81份书面征求意见函，征求了10位省领导、24个省委、省府有关部门和28户监管企业、10户中央在黔企业、9个地州市的意见建议，进一步查找企业在生产经营、项目建设、改革脱困等方面存在自身难以解决的困难和问题。