河南安阳国资委强力推进国企改革工作

　　2013年是安阳市国企改革扫尾攻坚年，安阳国资委采取多项措施，强力推进了77户重点企业改革。至6月底，36户改制企业中，完成产权交易的23户，正在进行产权交易的7户，其中11户企业基本完成职工安置任务，涉及职工2647人，兑现安置费用6624万元。41户集中破产企业，审计、评估工作已全面完成，14户企业召开了第二次债权人会议，11户企业完成了企业破产法定程序，共申请财政拨付职工安置资金2506万元，安置职工涉及3000余人，职工安置工作已大头落地。

　　安阳市主要做法：一是加强领导，健全组织。组织召开了全市国有企业改革工作推进会议和破产案件管理人会议，对企业改革工作做出全面部署，对企业破产工作提出了明确要求。成立了企业改革领导小组及办公室，调整职责分工，加强统筹协调，形成了以企业为主体、分管部门主抓、企改办统一指挥的工作格局。二是明确任务，落实责任。下发了国企改革工作计划，明确每户企业改革的时间进度、分管领导和责任人，对未完成改革任务的企业签订了责任状。对所有的改制破产企业实行了节点计划和周台账管理制度，对任务进行细化，使共享任务落到了实处。三是深入企业，加强督导。明确提出“把企改会议开到企业去”，要求每月至少在企业召开一次现场办公会，重心下移，深入一线，广泛听取经营者、中层干部及广大职工群众的意见，掌握真实情况，做好引导工作。特别是针对改革进展缓慢的企业，听取专题汇报，分析问题，研究对策，促进工作展开。四是加强协调，解决问题。及时协调人社、财政、法院、土地、交易中心等部门，使国企改革工作遵循程序、透明决策、规范运作。对于一些热点难点问题，不回避，不推诿，研究对策，着力化解。通过细致工作，一些多年来困扰企业改革的老大难问题得到了有效解决，保持了大局稳定，为改革顺利推进创造了良好环境。