青岛市市管企业经营业绩考核工作取得新成效

　　日前，青岛国资委通过创新完善制度体系，强化分类考核与行业“对标”考核力度，健全工作体系等措施，充分发挥经营业绩考核的引领和带动作用，促进企业转方式、调结构，实现健康可持续发展。

　　一是完善分类考核机制，提高精细化考核水平。根据市管企业竞争程度及行业特点不同，将企业分为制造类、基础服务类、投资金融类和公用事业类等企业类型，分类实施考核与薪酬奖惩，提高了经营业绩考核与薪酬管理工作的精细化、规范化水平。

　　二是强化行业“对标”考核力度，引导企业提升发展水平。按照市委、市政府“寻标、对标、达标、夺标、创标”的总要求，进一步突出行业对标考核力度，由原约束性指标直接调整为重要考核指标，占考核总权重的30%，并创新对标考核方式，选取净资产收益率、资产负债率等财务指标及产销量、吞吐量、市场占有率等业务指标，采取企业整体、主业板块或重要子公司对标等方式实施行业对标考核，提升了对标考核工作的可操作性。

　　三是完善投资金融类企业和公用事业类企业考核模式，强化考核引导。对投资金融类企业区分自营项目和政府项目分别考核，综合评价，强化企业债务偿还能力等风险管控指标考核，引导企业提高资金管理能力和经营管理水平。对公用事业类企业按照经济效益指标和社会效益指标分别考核，综合评价，推动企业降本增效，提升公共服务水平。

　　四是关注民生和社会责任履行，实现职工合法权益维护以及履行社会责任情况与经营业绩考核挂钩。重视企业职工合理诉求，强化企业社会责任履行，将企业维护职工合法权益、安全维稳、社会责任投资、参与扶贫开发、完成政府确定项目任务等工作情况，与经营业绩考核挂钩，引导企业提升社会责任管理水平，实现和谐健康发展。

　　五是鼓励企业发展蓝色经济，为实现蓝色跨越做出积极贡献。引导市管企业匹配市委、市政府“率先科学发展，实现蓝色跨越”发展战略，对在蓝色经济建设中做出突出贡献或取得明显效果的企业，在业绩考核中给予一定加分奖励，引导企业提升产业层次，发展海洋战略性新兴产业。