为进一步提高审计质量,加强审计成果利用,提高内部监督与风险控制能力,近日,南京国资委出台文件,加强对市属集团内部审计工作的指导和评价工作。
一是建立内部审计工作日常联系机制。定期召开各集团内部审计机构负责人工作会议,研究讨论工作,交流经验,同时要求各集团在年初确定内部审计工作计划,年中和年末将审计工作情况集中报告市国资委。二是选定市属集团18项内部审计项目为市国资委重点推进项目。重点内部审计项目中任期(离任)审计7项,工程审计3项,资产状况审计2项,预算执行情况审计2项,财务收支审计2项,审计调查2项,审计项目类型较全,具有较强的代表性。三是加强内部审计工作的跟踪和督查。下发了重点内部审计项目进度情况表,要求各集团按季报送,审计项目结束后审计报告送市国资委备案。市国资委在及时掌握项目进展情况的基础上,对审计报告质量进行抽查评价,跟踪督查审计整改结果。
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