淮安国资委五举措创新考核评价工作

　　为进一步规范对企业国有资产、财务监督管理，2013年，淮安国资委考核评价工作，将从五个方面实现创新发展。

　　一是指导淮安市属企业执行新会计准则和财务管理制度。着重指导企业执行新会计准则，认真做好新老会计准则衔接工作；督促市属企业严格坚持各项财务制度，努力降低财务成本，压缩非生产性开支，开展“会计管理达标”、“先进财务个人”等评优活动，提高企业财务管理水平，防控财务风险。

　　二是加强淮安市属企业年度财务审计管理监督。年初，完成中介机构招投标工作，对中介机构年度审计工作进行事前、事中、事后跟踪监督检查，改变以往企业自行委托中介机构年度审计，由国资委直接委托中介机构，同时对中介机构审计质量开展专家评审。

　　三是进一步加强企业负责人经营业绩考核。结合2012年度经营业绩考核工作及企业的实际情况，制定2013年度淮安市属企业经营业绩分类考核办法，提高经营业绩考核的针对性，增强经营业绩考核的激励和约束作用。

　　四是开展淮安市属监管企业工资预算管理工作。认真执行工资预算管理制度，及时下达工资预算计划、加强审核和监督。不断探索和研究适合当前企业的职工工资薪金制度，为逐步全面推行企业职工工资改革打下基础。

　　五是健全淮安市县财务报告网络。建立财务快报网络，实现市县所有国有及控股企业快报全覆盖，狠抓财务分析和报告制度。