3月25日武汉市“千名干部进千企”活动启动后,武汉国资委全委动员,迅速行动,以服务市属国企、服务重点项目、服务基层群众为主题,精心制定委机关干部联系服务企业工作方案,全力以赴支持帮助市属国企解难题、抓发展、促和谐。
一是建立对口联系服务企业制度。按照“一名委领导、一个责任处室,三名联络员”的工作模式成立8个工作组,每个工作组对口联系服务2-4家出资企业,定期走访、深入调研,帮助企业化解面临的生产经营、改革发展、项目建设、信访稳定和历史遗留难题。
二是有重点、有针对性地开展服务工作。坚持问题导向,立足企业需求,突出重点企业、重点问题、薄弱环节,做到“五个一批”,即:帮助一批企业缓解融资难,扩大直接融资比重;推动一批企业加快重组整合,优化资源配置;指导一批企业加强内部管控,提升管理水平;帮扶一批企业化解历史遗留问题,促进企业和谐稳定;引导一批企业加强风险防范,建立重大法律风险防范机制。
三是大力推进项目攻坚。聚焦市属国企承担的重点城建项目和优势产业项目,定期深入项目建设现场,第一时间梳理问题、研究对策。加快项目审批,建立重点项目审批直通车制度;加大资金支持,推动国有资本经营预算资金向重点项目倾斜;加强协调服务,发挥市国资委法律顾问、财税顾问专业作用,为项目推进创造良好环境。
四是建立长效工作机制。将委领导对口联系服务企业纳入委领导述职考评,各工作组对口联系服务企业纳入处室绩效考核,指派专门处室做好统筹协调、信息汇总和跟踪督办,逐月调度、定期研究、年底结硬账。把对口联系服务企业作为深化委机关治庸问责、切实转变工作作风的最生动课堂,全力为市属国企贴身服务、靠前服务、高效服务,当好企业“保姆”,做到服务企业促发展、改善民生保稳定、转变作风树形象。