海南国资委五大措施加大服务省属企业力度

　　2013年海南国资委将采取五大措施加大服务省属企业力度。一是加强对企业经营运行的监测和指导服务。执行定期经济运行分析制度，加强监测预警，及时揭示问题，争取政策支持；不断健全企业法律风险防范机制和法律管理工作体系。二是强化财务监督。在各省属企业实施全面预算管理，并加强总会计师工作职责管理，尽快完善《省属企业总会计师工作职责管理办法》。三是逐步实现监事会制度全覆盖。以监事会监督检查为基础，建立省属企业综合分析诊断工作机制，由事后监督向事中、事前监督转变。四是强化经营业绩考核的导向作用。探索对不同行业国有企业分类考核和监管的办法，尝试推进个性化考核，提高监管有效性。认真总结海汽集团全员绩效管理试点工作，并在全系统逐步推开。五是完善与业绩考核紧密挂钩的激励约束机制。研究中长期激励的方式和条件，选择1-2家省属企业开展股权激励试行工作。