山东枣庄国资委推进产权管理工作

　　山东枣庄国资委制定2013年产权管理工作要点：一是完善产权管理制度体系，强化产权基础管理工作。按照相关法律、法规和政策，认真梳理、修订产权登记、划转、国有产权转让、国有资本收益、企业国有资产评估等方面的规范性文件，完善产权管理制度体系。在资产评估、国有企业改革改制等工作方面，坚持依法合规，按市场机制操作，确保产权转让进场交易。二是健全市管企业公司法人治理结构。制定出台《枣庄市国资委履行出资人职责企业公司章程管理办法》，指导企业建立完善的法人治理结构，2013年上半年完成市管企业公司章程的修改完善工作。三是加大对企业重大事项的监管力度，切实降低企业风险。严格按照《企业重大事项报告和备案制度暂行规定》等有关文件，加大对企业重大投资的审查力度，做到“审批前参与考察论证，审批后跟踪问效”，完善专家论证制度，组织参与投资项目的先期调研和考察论证，研究项目的可行性和具体风险，掌握第一手资料，形成决策意见，最大限度地降低企业决策风险。四是面向省管企业开展招商引资和项目推介，促进我市国有企业转型。推动我市与省国资委、省管企业的合作，于上半年促成市政府与省国资委签署战略合作协议，并完成“省管企业枣庄行”工作目标。引进战略投资伙伴。通过设立创业投资基金，搭建融资平台，扩大融资规模，放大财政资金杠杆功能，推动枣庄市产业结构优化升级和国有资本的保值增值。