福州国资委三举措提升所出资企业核心竞争力

　　今年以来，福州国资委积极引导和推动企业强化管理创新和技术创新，通过创新管理，增强自主创新能力，实现企业内涵式不断发展。一是全面提升企业管理能级。围绕提高企业运行质量和效益，全面加强基础管理。以完善全面预算管理和企业集团管控模式为重点，完善优化企业组织架构，加强企业内控制度建设、资金集中管理、财务风险预警、重大事项管控，提高精细化管理水平。二是加快创新驱动发展。重视商业模式的创新和技术创新，认真分析、研究新形势下企业运行、管理、资本运作、投资导向，结合国企的优势和特性，加大投入引进设备、人才、管理、技术，按照市场化方式、有针对性的突出商业模式创新、业态创新，形成以“品牌、标准”为核心的市场竞争优势；借鉴国内外知名企业的成功经验，通过创新，有效提高企业盈利水平。三是继续深化人事、用工、分配三项制度改革。推进企业人事制度改革，建立高级管理人员市场化选拔机制、企业中层管理人员竞争上岗制度。健全完善适应现代企业制度要求的企业经营管理者选聘、考核、奖惩和退出机制。高度重视职工队伍建设，深化企业分配制度改革，加强企业工资总额管理，促进职工收入与企业发展同步、劳动报酬与劳动生产率同步，收入分配进一步向低收入职工和基层一线员工倾斜。