2012年,青岛国资委贯彻落实“加速、提升、创新、增效、落实”要求,深入开展“寻标、对标、达标、夺标、创标”活动,大力倡导“企业有难我扶助,我与企业共兴衰”的工作理念,实施简政放权,细化服务企业措施,不断优化国有企业发展环境。一是实施“六放一加强”,着力优化企业发展环境。实施业务流程再造,简化办事程序,提升服务效率。将实物资产转让、国有资产评估备案、企业内部国有产权无偿划转、投资核准备案、投资公司自营项目投资、企业境外资产管理六个方面的权限下放到企业董事会;同时,强化国有产权联合稽查,加强违法案件查处力度。二是深化服务企业活动,帮助企业解决实际困难。建立联系服务企业工作机制,开展“下基层、访民情、办实事、转作风”活动,深入24家市管企业一线帮助解决实际困难和问题。着力解决企业发展资金瓶颈,城投集团发行市政项目建设债券融资17亿元,发行短期债券及中期票据融资50亿元;华通集团发行企业债券融资10亿元;泰能集团发行企业债券8亿元。加快培育企业上市步伐,积极谋求青岛港、青岛银行、泰能集团等企业主板上市,市管企业拟上市资源达10家以上。着力解决企业历史遗留问题,协调解决了双星集团贵州路5号厂区、麦岛土地历史遗留问题,颐中汽车资产划转涉及资产确权、大额资产损失,动力机厂土地转让,纺织总公司转让三宗土地等一批企业急需解决的问题。深入胶州铺集镇开展农村帮扶工作,完成村庄道路硬化、自来水工程、幼儿园等设施改造,建立生态养殖基地,帮助村民脱贫致富。三是狠抓机关作风建设,全力打造高效廉洁机关。开展“解放思想找差距、激情干事创一流”活动,强化机关思想建设、组织建设、作风建设、效能建设和廉政建设,大力解放思想,激发干事热情。开展“寻标、对标、达标、夺标、创标”活动,强化责任意识,营造创先争优工作氛围。深入开展“争做人民满意公务员”活动,提升了机关干部服务企业、服务群众的意识和能力。