济南国资委确定2013年六项重点工作

　　济南国资委日前确定2013年六项重点工作。一是加大自主创新力度，加快推进转型升级。牢牢把握经济发展规律、企业发展规律、国资监管规律，实施创新、创业、创优发展战略。重点强化企业自主创新、管理创新和商业模式创新，引导企业持续技改、持续投入、持续拓展，不断优化发展环境、体制机制和产品结构，创一流品牌、一流管理、一流工作业绩。二是加大项目建设力度，增强企业发展后劲。积极应对严峻复杂的经济形势，科学谋划一批前瞻性、先导性好项目，培植新的经济增长点，促进企业扩能提效增速，充分发挥项目带动、创新驱动、市场拉动作用，确保监管企业持续健康发展。三是加大市场开拓力度，提升发展质量和效益。坚持“市场为先”，不断强化市场开拓力度，及时调整市场营销策略，创新市场营销模式，稳定和巩固既有市场、优质客户，跟踪国内外市场格局变化，结合企业实际捕捉商机，大力开拓新的市场空间，抢占更多的市场份额，提升企业发展质量和效益。四是加大改革重组力度，优化国有经济布局结构。紧紧抓住国资统一监管的有利时机，做足做好大国资这篇文章。按照资源集约化、企业集团化、产业规模化的总体思路，从全局上统筹谋划市属国企改革发展工作，盘存量、引增量，通过股份制、重组改制、上市等手段，促进企业间优势资源整合放大，不断优化市属国有经济布局结构，不断激发市属国企发展活力和动力，整体上发展壮大我市国有经济。五是加大融资力度，努力破解资金制约。深入研究国家政策形势，努力争取政府专项资金投入支撑。强化与银行战略合作，进一步提高间接融资能力。加大招商引资力度，增强招商引资的针对性和实效性。在资源整合、资本运营、资产重组上求突破，加大破产企业土地资产的变现力度，盘活存量资产，实现国有资产增值保值和资金回笼，确保各项资金需求。六是加大“三支队伍”建设力度，为国企改革发展提供保障。加强企业家队伍建设，坚持组织选拔与市场配置相结合，加大竞争性选人用人力度，选好配强企业领导班子。大力实施“人才强企”战略，加大企业人才培养力度。加强机关队伍建设，强化服务意识，转变工作作风，努力为企业改革发展做好服务，树立机关“为民、务实、清廉”的良好形象。