宜昌市物资集团企业管理全面提升 一年迈出三大步

　　11月23日，在宜昌市国资委现场办公会上，市物资集团董事长邓乐之欣慰报捷：预计市物资集团全年实现主营业务收入1亿元，利润1000万元，入库税金620万元，同比增幅均达50%以上；4大项目取得可喜进展，企业管理全面提升，一年迈出三大步。

　　宜昌市物资集团是2010年12月实施改革改制的。去年通过进一步加大仓储物流、旅游开发、传统产业等培育力度一举摘掉多年亏损的帽子。今年在激烈的市场竞争面前，科学决策，以变应变，积极推进内部挖潜和三峡鑫物汽车城等一批新项目的实施，困境中再创佳绩。一是主要经济效益指标实现跨越。预计全年实现主营业务收入1亿元，较去年同期有6398万元增长56%；实现利润1000万元，较去年同期的607万元增长68%，提前超额完成年度工作目标；二是项目建设实现跨越发展。除三峡鑫物汽车城全面投入营运外，自主汽车品牌经营项目成功实施、宜昌东站物流中心项目取得实质性进展、“城市矿产”资源循环利用项目获国家和省市批准和相关政策支持、旅游提档升级项目稳步推进，车溪5A级景区通过多轮评审。三是企业管理全面提升。改制后的产权多元化，加速了现代企业制度的建立完善，企业运行不断规范，“金点子建议”为企业节能降耗、加快发展形成“群体智囊”。

　　现场办公会上，物资集团党委书记、董事长、总经理邓乐之详细汇报了2012年物资集团主要经济指标完成情况，全年主要工作，从提高经营业绩、推进项目建设、积极筹措资金、强化管理提升和抓好企业党建进行了汇报，并对存在的薄弱环节和问题进行了分析。

　　会议一致认为，市物资集团之所以取得如此显赫的成绩主要取决于成功的改革改制，有效激发了企业活力；取决于物资集团领导班子科学决策，勇于开拓，正确把握企业发展方向；取决于培植新的经济增长点和一批好项目的实施；取决于强化企业管理，充分激发和调动全体员工的积极性。

　　市国资委党委书记、主任习斌等领导对物资集团“一年迈出三大步”所取得的成绩从多方面进行了充分肯定。同时要求物资集团百尺竿头，更进一步。一是要进一步抓好“三大板块”发展，增强核心竞争能力；二是要抓好项目建设努力培育新的经济增长点；三是进一步加大向上争取政策力度拓宽思路，通过争取政策和开展合资合作，解决资金瓶颈制约；四是盘活存量资产，通过存量资产的盘活和内部挖潜，增强企业实力；五是抓好人才的引进培养，实施人才兴企、科技兴企。