济南市国资委采取四项措施进一步强化经济增加值考核 坚持强化以经济增加值考核为核心的价值管理,进一步加大经济增加值考核工作力度,不断拓展考核的广度和深度,提升企业发展质量。
一是重视价值创造的顶层设计和整体优化,并作为制定企业战略规划的重要前提,以价值创造为导向,合理确定企业的主攻方向,科学规划企业的产业结构、产品结构和区域布局。
二是在实施调整重组、资源整合、对外投资、降本增效、风险管控等重点任务时,突出价值创造,做到不创造价值的投资项目坚决不投,毁损价值的领域坚决退出,高成本的生产要素下决心优化,负债率过高的企业要千方百计减债增效,将有限的资本配置到投资回报率高的领域。
三是强化对经营现金流的管理,严防资金结算、融资担保、投资理财等环节出现出血点,严格控制资金流向,保证资金的合理流动和安全营运。
四是把价值创造理念和要求层层落实到各级企业、基层班组和全体员工,形成“价值创造、人人有责”的考核氛围,为提升价值创造水平打下坚实基础。
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