为有效整合监督资源,提高监督效率和水平,杭州市国资委积极探索监事会工作与企业内部监督力量的联动机制,指导市交投集团建立了监督检查联席会议制度。联席会议以集团监事会主席为召集人,纪委书记为协助召集人,专职监事为联络人,监事会、纪委、监察室、审计部、计划财务部、工会等部门负责人及专职监事、外派财务总监参加。通过定期交流监管工作动态、研究工作中遇到的问题,既实现监督信息共享,又避免重复检查,降低监督成本。根据检查工作的重要性、复杂性程度和工作量大小,可以组织联合检查小组,共同开展工作,发挥各自监督特长,提高监督效能。这一举措创新了国资监管机制,也为其他企业整合监督资源起到了示范作用。
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