2月27日至3月2日，石家庄市国资委监事会举办了为期五天的国资监管人员业务培训，从而拉开了市国资委建设学习型机关的序幕。市国资委主任、党委书记毕拉祥在培训班结束时作了讲话。
此次培训，分别邀请了省国资委监事会工作处王满良处长、监事会办事处王书文主任，根据实际工作经验以及在国资监管中遇到的突出问题，进行了详细的讲解。市国资委副主任宋夕元、产权处处长任俊茹就监事会在企业改革发展中的作用、公司账目财务审计监察等进行了专题讲解。监事会主席、办事处主任、专职监事、监事会工作处人员参加了培训。
毕拉祥在培训班结束时的讲话中指出，连续五天的业务培训，反映强烈，效果很好。培训内容针对性强，可操作性强，对于把整个国资委的业务素质提高到一个新水平，机关建设提高到一个新高度，监管工作的成效提高到一个新水平，开了一个好头。
一是要提高认识，认真履行好监管职责。监事会成立八年来，在国资监管中做了大量工作，为我市的国资监管保值、增值做出了重要贡献。要进一步提高对监事会工作的认识，认真履行好监督、监管职能，要认真谋划好监事会的发展与建设，增强国资监管的使命感和责任感。
二是要向省国资委进行多方位的对标和学习。省国资委在各项工作中，都值得我们学习，工作既有板有眼，又扎实有效。虽然我们的各项工作规范性正在逐步提高，但提高的还不够快，成效还不够大。从今年开始，委领导要带领有关处室多走出去学习考察，看一看外地的优势在那里？我们的差距是什么？开阔眼界，扩展思路，同时也能结交一些朋友，建立起一种联系，制定切合石家庄市国资监管的工作方针。要按照国务院国资委提出的“大国资”，“大格局”,“一家人”，的构想，国资监管向县（市）区延伸，加大对县（市）区，国企改革和国资监管工作的指导力度。
三是要通过培训使业务素质、监管能力和水平有新提高。俗话说，一口吃不成个大胖子。要经常性的组织培训，包括公文写作，法律法规等方面的培训。整个国资委形象的改变靠的是能力，靠的是我们的工作成效，怎么提升形象，靠的是加强素质能力的培训。要建立起正常的工作秩序，一切工作都按制度办事，优化发展化境建设要常抓不懈，松了垮了不行。信息工作很重要，是一个单位的窗口，领导就是通过各种渠道的信息，来了解工作、掌握情况。因此，我们要适应体制，适应领导的工作方法，我委信息工作从原来倒数第三位，去年已经跃升至第十四位，有些重要的信息每天都会摆在市领导的案头，一些重大举措、工作成效、要尽可能地快报。需要领导了解的、批示的都要快报。同时，要做好后勤保障，要有力，要到位。
四是要坚持长期的教育培训。培训的目标就是要在原来的基础上有一个新的更大的提高。通过培训提高素质、掌握本领、提高监管工作的水平。国资监管就是要抓企业规范，而且要延伸到子公司和下属企业，国资委是代表政府履行出资人职责的，权威一定要树起来，干得好的就支持，随意搪塞隐埋不报的，绝不允许。只要监事会和各职能处室都发挥作用了，国资委的工作就会出现一个崭新的变化。
五是要加强监事会和机关自身建设。要建设学习型机关、学习型党组织。就是要向书本学，又要向实践学、把企业的情况掌握好，把监管的基本知识掌握牢。监管工作能为领导提供详实可靠的资料，做到对企业的有效监管，就会促进企业健康发展。今年是监管工作的整顿年，要下大力气整顿企业。我们是国有资产的守门人，监事会一定要发挥好监管职能，通过资产整合、股权整合、盘活现有资产，把企业做大做强了，这既是国资人的使命，也是我们的自豪。
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