“宜昌市195家国有和国有控股企业，资产总额已由6年前的203亿元增长到830多亿元，国家所有者权益由37亿元增长到252亿元，分别增长了4.1倍和6.8倍。近5年来，宜昌市国有经济运行质量和效益快速增长，国有企业的销售收入、利税等主要经济效益指标连续6年保持高速增长。宜化集团销售收入已突破560亿元，在全国企业500强中位居第180位；安琪集团规模效益继续保持全国第一、全球第三的领先地位；交运集团不但在全国道路运输企业100强中位居第25位，而且还成为全省同行业首家上市公司。”谈起宜昌国有经济发展，宜昌国资委主任习斌颇感自豪和自信。面对宜昌国有经济未来发展，习斌胸有成竹，畅谈了国资监管的新思路。
要管理好国有资产，首先必须牢固树立‘发展为先，发展为重，发展为大’的理念，一切围绕发展转，一切围绕发展干。其次，在方略上，必须走科学营运国有资本、做大做强国有企业的路子。重点是要发展先进制造业、聚焦现代服务业，做强资本营运平台，内引外联，抓好与央企对接合作，大力发展优势主导产业、战略性新兴产业，拓宽集约经营、规模发展路子，深化改革转机制，强化监管保增值，转变方式调结构，攀大靠强抓项目，努力培育企业发展后劲。
谈到全市国有经济发展目标时，习斌介绍说，“十二五”期间，出资企业项目投资总额要达到500亿元，实施200个重点技改扩建和新建项目，新增销售收入500亿元，利税50亿元。12家重点国有企业资产总额突破1200亿元，销售收入突破1000亿元，利税总额突破60亿元。到“十二五”末，力争培育1家企业主营收入过千亿元，7家企业主营收入过10亿元；力争培育2家企业成为主营优势突出、自主创新能力强、具有国际竞争力的跨国企业集团。“实现这些宏伟目标，措施很多，但我认为关键要在三个方面实现新跨越。一是推进国企战略重组，在优化资源配置上实现新跨越。围绕建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，完善法人治理结构；立足规模经营、集约经营，推进关联企业重组；立足资产资本化，资本证券化，培育发展后备上市公司，推进峡州酒店管理集团、宜化化机公司进入后备上市企业。二是着力抓好项目建设，在培育发展后劲上实现跨越。出资企业计划投资75亿元，建设70个项目，确保60个项目，项目投资总额205亿元，确保180亿元。其中，当年投资额在1亿元以上的项目不得少于15个。三是抓好与中省企业合作，在集约发展上实现跨越。要引导出资企业加强与中省企业对接合作，充分利用中省企业资金、技术、人才优势，开展对接合作，抓好一批项目的实施，努力实现优势互补。加快交运集团与省圈投公司合作、物资集团与中储股份公司合作、宜港集团与省能源集团合作，加快宜昌物流配送中心建设，启动枝城港配煤中心建设项目。
近几年来，“宜昌国有资产五年增长三倍”、“宜昌国资监管‘十防范’”等经验先后被国务院国资委向全国推广。面对这些成绩，习斌谦逊地说，监管好国有资产是我们的本分，促进国有经济加快发展，使国有资产增值再增值，则是我们永恒的追求。
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