枣庄国资委派驻企业监事会2010年度突出六项工作重点

　　一是审核各企业2009年主要经营、财务指标完成情况；二是上年度纳入业绩考核企业负责人基薪及年度奖励是否存在违规领取问题、有无私自、超越权限乱发奖励性工资情况；三是对签订《国有资产经营责任书》的企业经营指标完成情况核查和考核认定，并就企业重大事项报告、是否配合监事会工作等进行评议打分；四是检查重大事项报告制度的执行情况（主要包括投融资、担保、重大事项决策汇报、监事会列席主要会议情况、大项目建设情况、新任领导人员核准备案执行情况等）；五是对企业负责人进行综合评价；六是制定2010年度国有资产经营责任考核指标。