二是考核指标设置注重企业发展能力的考核,体现分类考核、短板考核等精准考核思想。任期考核除共性指标外,增加了技术投入比率、自营客货运输车辆增长率、航班航线平均增长率、房屋维修费用占租金收入比率等近10个分类指标,基本实现了一类一策的分类考核思想,能够有效破解企业生产经营短板,促进企业扬长避短,稳健协调发展。
三是鼓励企业积极发展主业,努力增强自主创新能力。任期考核不同于年度考核,更加注重企业发展质量、发展可持续性,因此考核指标中设置了三年主营业务收入平均增长率、科技投入比率等指标,力图通过考核机制,促进企业着力发展主业,增加科技投入等,破解制约企业长期可持续发展的因素,促使企业效益增长、稳健增长、可持续增长。
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