一是统一思想认识,精心组织发动。坚持围绕规范和建设两个核心,按照理顺关系、健全机构、完善机制、规范管理、提高效能的总体要求,精心设计活动方案,广泛宣传发动,动员市管、市属企业广大干部职工积极参与。
二是密切联系实际,务求取得实效。深入基层调研,广泛征集意见,以提高工作效率、提升服务水平为重点,及时总结活动中形成的好经验、好做法,建立完善职责明确、流程规范、衔接有序、优质高效的工作新机制。
三是坚持探索创新,实现重点突破。集中活动努力做到创新形式,打破建制,统分结合,分线作战,集全委之智,聚全委之力解决好带有全局性、基础性的关键问题。从工作实际出发,积极协调理顺与市直部门、市管企业和县区国资监管机构三个方面的外部关系。
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