在节能减排中,各市管企业结合自身情况,采取了一系列措施。一是不断强化节能减排工作组织保障体系。各市管企业节能减排工作领导小组均由主要领导挂帅,并落实目标逐级分解责任。二是广泛推广新技术、新工艺、新设备、新材料应用。如海信集团研发了“变频空调高效节能减排技术的研究及应用”项目,该技术若全面得到推广,全国一年可节约用电约1077亿度。青岛港集团的集装箱轮胎吊“油改电”项目和“学良节油法”,被交通运输部评为全国交通行业节能示范项目。其中,集装箱轮胎吊“油改电”技术改造,填补了该领域的国际空白,单箱能耗下降40%以上,单箱成本节省70%以上,已在国内外十几个港口200多台轮胎吊得到应用,年节油约2000万升。三是大力发展循环经济,清洁能源利用实现突破。如海湾集团“白泥与二氧化硫双向治理”项目,开辟了世界氨碱法企业治理白泥的先河,是市循环经济的示范工程。红星集团积极打造循环经济生产链,企业铬渣治理工作,历时三年铬渣资源化处置量达21万余吨,走在全国前列,成为全国铬渣综合治理示范工程。四是实施信息化战略,以信息化带动改造工业化,努力利用信息技术推进业务流程再造。如青啤集团生产系统ERP覆盖率提高到100%,各生产厂实现了消耗数据的“日清管理”。五是加强节能宣传,开展群众性合理化建议活动。
下一步,青岛市政府国资委将进一步优化完善考核体系,积极引导企业依靠科技进步提高资源利用水平,并通过扩大横向交流、引导示范等手段,积极引导市管企业继续当好节能减排的排头兵。
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