一是企业高度重视,将问题整改工作列为近期重点工作之一。接到“整改通知”后,各监管企业及时召开专题会议研究落实问题整改工作,对整改内容、标准及完成时限做出具体要求,明确责任部门和责任人,认真扎实地加以整改。海湾集团成立了由企业主要领导任组长的整改工作领导小组,将整改事项逐项逐条落实到相关责任部门和人员;青啤集团在监事会年度监督检查结束后立即开展问题整改工作,目前整改工作已取得初步成效。
二是加强内控建设,着眼于建立长效机制。在整改过程中,各监管企业以这次整改工作为契机,对存在的问题认真剖析,举一反三,着眼于建立内控机制,杜绝新问题的发生。房产置业集团做好整改的同时,结合实际着重建立现代企业制度,完善法人治理结构,突出建立健全内部控制制度和风险防范机制,提高经营管理水平。纺织总公司通过完善制度、加强管理,从根本上解决问题、防范风险。
三是监督机构跟踪督导,确保整改成效。各监督机构积极做好监管企业问题整改督导工作,参与企业专题会议研究、分析企业存在的问题,并针对不同情况对企业问题整改提出建议意见,对市政府国资委向企业下发整改通知的事项,进行跟踪督查落实,协助企业做好问题整改工作,提高经营管理水平。下一步,国资委将组织专门人员深入企业,进一步督导各监管企业问题整改工作,了解企业整改动态,督促企业按期完成整改任务。
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