二是建立财务风险防控体系。加强对企业筹资、投资、运营和分配等风险管理工作的监督和指导,强化企业内部财务风险的防范、控制与化解等管理工作,建立了以财务指标为主的测评指标体系,参考同行业水平,综合评定企业财务风险程度。
三是充分发挥财务总监日常监督责任。每季度召开一次财务总监工作例会,听取企业经营和财务监督等情况汇报,布置本季度监督工作重点,实现对企业经营、财务总监监督工作的动态监控。
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