济宁国资委五措并举夯实国资监管基础

　　一是完善政策法规体系。制定出台国有资本经营预算管理、国有资本收益收缴、市管企业财务预算管理等办法，拟定外派监事会和财务总监、企业重大财务事项监管、国有产权转让、企业重大失误责任追究、企业领导人员管理、企业负责人职务消费、企业内部审计管理等方面制度办法。

　　二是建立健全企业财务监督机制。切实加强企业内部控制，全面启动市管企业财务预算管理工作，进一步完善财务决算审核、年度统计报告和每月财务快报制度，建立健全企业财务监督约束机制，规范企业财务管理和会计核算，不断增强企业抗风险能力。

　　三是切实加强产权管理。做好有关投资项目的核准和备案工作，严把资产损失核销关，强化企业担保管理，做好企业改制中产权审批处置，主动参与全省产权交易市场整合工作，规范企业国有产权进场交易行为。08年审批担保事项35个，担保金额59，192.5万元。

　　四是严格落实经营目标责任制。对市管企业负责人确定年度和任期经营目标,与11户市管企业签订了经营业绩责任书,严格进行年度和任期考核,考核结果与企业负责人薪酬、奖惩、任免挂钩，真正做到经营者能上能下、收入能增能减。

　　五是扎实开展收入分配管理。完成了16户企业负责人07年度基薪测算工作，公布08年度预发基薪方案，积极争取市管企业病退人员指标，有效保障了病退人员权益，开展市管企业劳动保障年检工作，清理欠缴的各种劳动保险5960多万元，维护了劳动者的合法权益。