青岛市政府国资委会后认真落实黄淑和副主任的“五项要求”,迅速出台下发了《关于应对金融危机做好当前相关工作的通知》、《关于进一步坚定信心强化措施应对危机 做好当前有关工作的意见》、《关于确保市委市政府扩大内需 促进经济增长各项措施贯彻落实的通知》等文件,确立了“保市场、守现金、抓项目、降成本、调结构、转方式、护稳定”的工作思路,工作措施力求“快、重、准、实”,与企业同心协力,积极应对金融危机。
企业主要是以“保住市场、稳住资金链、转变发展方式、维护稳定”为目标,盘整转型,瘦身健体,重点落实四项措施:一是维护品牌保市场。二是加强现金管理,稳住资金链。三是强化内部挖潜,转变发展方式。四是维护职工队伍稳定。要高度关心职工思想和生活情况,对当前因限产歇工的职工要妥善安置,解除其后顾之忧。市国资委主要是以“保资产、保企业、保品牌”为目标,全力扶助企业渡难关,突出抓好四项工作:一是建立委领导分工包企业制度,全力帮助企业及时协调解决困难和问题。建立企业运行情况周报制度和企业重要问题的应急处置工作机制,及时掌握情况,限期解决问题。二是加大主辅分离和清理三级以下企业的力度,年底前完成21户壳体企业的移交托管和2户改制退出企业的属地移交工作。三是协调各金融机构,确保企业维持正常生产建设经营的信贷规模;对经营制造类大企业重点项目和技改投资贷款实行财政贴息,帮助企业缓解资金压力。四是支持国家和省市重点工程项目向市管大企业倾斜,帮助市管企业投资项目加快立项、建设,并争取国家资金扶持。
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