市国资委将对国有企业分类推进促改革,对优势企业以增强企业的活力和竞争力为目标,进行企业制度创新,利用资本市场促进存量资产的流动和重组,从制度和资金上解决企业发展活力和后劲问题,促进优质资源向优势企业聚集;对历史负担沉重,经营性资产质量不高的企业以解决企业可持续发展为目标,引增量盘存量,扎实推进优化组合,通过资产重组解决企业可持续发展问题;对长期停止经营、严重资不抵债、盘活发展无望的困难企业,以依法妥善安置职工、确保社会稳定为目标,分别采取政策性破产、依法破产等方式,妥善安置职工,推动企业适时依法退出市场。此外,对国有及国有控股企业全面实施目标管理,建立企业负责人年度和任期考核制度,落实国有资产保值增值责任;不断完善企业负责人业绩、薪酬考核办法,建立有效的激励和约束机制;推动企业以防范投资决策风险、资金管理风险和法律风险为重点,建立风险防控机制,实现全面风险管理;创新考核模式,逐步完善国有企业领导班子和领导人员定期测评、经济运行分析、经济责任监督、业绩考核评价、财务状况检查、重大项目跟踪、效能监察等"七位一体"考核制度。
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