一是认真梳理全委四季度工作重点,明确各处室重点工作任务。要重点完成好五项工作:完成缩短企业投资管理链的相关工作。对应当退出的159家企业,加强分类指导,扎实推进,全面启动方案审定、审计评估、依法处置、公开挂牌等法定程序,年内力争完成超出60%的工作量。完成好年度国有资产收益和支出管理工作。确保完成国有资本收益21317万元的目标,并按照“统筹兼顾、效益优先”的原则,科学合理安排国有资本收益使用,确保市委、市政府确定的重大项目、重点工程、符合产业发展导向等项目的顺利实施。完成面向海内外公开招聘国企高管工作。并以此为契机,全面推进国有企业管理人员的“逢进必考”制度。完成一系列相关制度意见的修订完善工作。主要是修订完善国有企业领导人业绩考核与薪酬管理办法、国有企业领导人管理暂行办法、国有企业领导任期管理实施意见等,推进国资监管制度的不断完善。深入推进国资系统党风廉政建设和做好纪念改革开放30周年的系列重要活动。
二是召开全委机关工作人员会议,就做好各项重点工作任务进行再动员和再部署。分解落实各处室重点工作任务,围绕重点目标,加强协调配合,提升工作的整体合力。
三是加强督导检查,提升国资工作效能。加强对重点工作目标完成情况的跟踪督查,把处室和个人重点工作完成情况与年终的评先评优挂钩,在为企业提供高效服务中树立服务型机关的良好形象。
【责任编辑:${content.getAttrByFlatName('zrbj').value}】