38个部室折射国企改革之紧迫

　　据山东省国资委近日调查，当前国有企业管理机构臃肿、中层管理人员偏多、机关色彩明显等问题仍然突出。有一家大型国有企业，仅集团本部的部室就多达38个。

　　企业是市场的主体，生产经营是本分。管理机构臃肿、管理人员过多，必然导致管理层人浮于事、办事效率低下，加大生产经营成本，还会给职工的心态造成消极影响。　　
　　
　　山东省国资委调查发现，凡是党政机关有的部门，一些国企都有，涉及党团妇、统战、武装、组织、计生、离退休等，一应俱全，是典型的“政企不分”“企业办社会”。

　　这么齐全的中层机构，当地党委和政府联系和指导工作十分方便，什么事都有专人管。但这么多专门机构，自然不可能天天都有党政机关安排的事需要落实，多数时候都闲着。

　　把党政机关的一套组织架构复制到国有企业，是计划经济体制的产物，与今天企业应当在市场中发挥的地位和作用极不适应。这种“政企不分”的企业管理方式，表面上看照顾到了各方的需要，实际上增加了企业内耗，使企业无法集中精力研究市场、组织生产经营。深化国企改革，健全现代企业制度需要大胆进行管理体制创新，充分根据企业生产经营需要设置机构和管理人员，让企业把精力集中到生产经营上去。

　　今年是我国改革开放30周年。纪念改革开放30周年，就要坚定不移地深化国有企业改革，健全现代企业制度，让国企真正成为充满活力的市场主体。