一是加强培训,提高能力。为进一步提高杭州市国企监事会成员履职能力和水平,杭州市国资委举办了“杭州市国有企业监事培训班”。市各授权经营企业(集团)监事会成员、有关国有资产经营机构部分监事和财务总监参加了培训,充实了专业知识,拓宽了工作视野。
二是完善制度,打好基础。杭州市国资委下发了《关于加强市属授权经营企业(集团)监事会工作的意见》,对进一步加强和改进企业监事会工作提出了要求。各授权经营企业(集团)也都结合实际先后制定了监事会工作规则、议事规则,完善和规范了监事会工作程序,明确了监事会工作内容和方法,确保了监事会工作有序开展。
三是加强联系,有序推进。6家授权经营企业(集团)领导十分重视和支持监事会试点工作,并指定专人与监事会成员联系,加强工作沟通,为监事会开展工作提供了良好的环境。
四是认真履职,发挥作用。各企业监事会在深入研究的基础上,都分别制定了年度工作计划,并进一步明确了监事会成员工作职责和任务。各企业监事会还针对实际情况,在加强董事会建设、规范重大经营决策、提高风险防范意识等方面提出了意见建议。目前,各企业监事会工作已逐步渗透到企业生产经营各个环节,为避免国有资产流失、促进国有资产保值增值起到了保驾护航作用。
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