青岛国资委出台《市政府国资委聘用中介机构项目实施内部工作规程》

　　为进一步规范聘用中介机构项目实施，加强青岛市国资委各处室、监管企业及中介机构之间工作衔接，确保聘用中介机构项目顺利开展，青岛市国资委近日根据有关规定，制定了《市政府国资委聘用中介机构项目实施内部工作规程》（以下简称《工作规程》），对进一步提高办事效率，更好地为监管企业、中介机构做好服务奠定了基础，以实际行动落实青岛市国资委正在创建的“三好一高”活动。

　　青岛市国资委成立伊始就启动了“阳光中介”工程，规范了中介机构的选聘、使用、报告审核、费用支付等行为，为防止国有资产流失发挥了重要作用。当前，青岛市国有企业改革发展速度不断加快，要求国资委机关相关业务处室、企业、中介机构进一步明确职责，密切配合，规范程序，提高效率。为此，青岛市国资委召开专题会议研究，提出对中介项目实施工作流程再造的要求。相关处室在总结前期工作的基础上，相互沟通、协调，按照“各负其责，相互配合，运转顺畅，共同推进”的原则，对中介机构项目实施内部工作流程再造，使工作流程更加完善、规范、顺畅、便捷。《工作规程》从职责分工、中介机构选聘、中介机构派出、中介机构项目实施调度、报告备案、中介项目实施评价、中介项目费用支付等方面对各主办处室、业务处室、监管企业、中介机构提出了要求，在三个方面实现了突破，一是实行中介机构派出会议纪要制度，以明确各方责任及中介项目完成时限、协议签订、费用支付等事宜。二是实行中介机构项目调度制度，原则上每个项目由主办处室牵头召开2次调度会，协调、推进中介项目的开展。三是实行中介项目综合评价制度，每季度召开一次中介项目评价联席会，对中介机构执业态度、职业水平、报告质量、项目企业配合开展工作等情况进行评价赋分，并将评价结果作为中介机构选聘和调整的重要依据。目前各处室已经按照《工作规程》要求开展各项工作。