(图)宜昌大胆探索国企党建新路子

强化国企党建，实施五大创新

　　
　　新形势下如何加强国有企业党的建设，充分发挥企业党组织的政治核心作用，让党建工作与企业改革发展融为一体，促进和推动国有经济又好又快发展，宜昌市国资委大胆探索，实施“五大创新”，走出了一条成功之路。

　　一是创新党建工作载体。早在2005年宜昌市国资委党委即在出资监管企业开展以“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好”五好创建活动，联系实际细化实化活动方案，从而使企业党建工作与生产经营有机结合。为确保创建工作落到实处，市国资委组成考评检查专班，深入16家出资监管企业，有针对性地进行了指导和帮助。通过举办党务工作培训班等方式，促进了企业党建工作标准化、程序化和规范化。

　　二是创新监管思路。按照管资产和管人、管事相结合的要求，积极探索党管干部原则与市场化配置人才机制相结合的路子，高标准选人用人。2007年，先后对7家企业领导班子、36个职位进行了充实调整。

　　三是创新人才培育管理机制。以抓好出资人代表、经营管理者、科技带头人和高技能人才为重点，建立完善了企业人才信息库和领导班子成员联系优秀人才责任制，并推举一批人才享受了国务院津贴、省政府专项津贴和优秀专家、优秀高技能人才待遇。

　　四是创新企业文化，大力推进文化兴企。出资监管企业把企业文化建设作为重要大事来抓，千方百计丰富企业职工的文化生活，努力培育企业精神，在出资监管企业中开展了企业文化交流和行业歌曲大赛，推出了一些典型经验。

　　五是创新监督制约机制。一方面从强化教育引导入手，组织开展党风廉政教育宣传月活动，定期向领导干部推荐廉政教育文章，做到警钟长鸣；另一方面，构筑监督制约机制，在把党风廉政建设纳入领导班子目标管理，实行“一岗双责”的同时，把住关键环节，对企业招投标等经济活动行为公开选聘社会中介机构，实施公开、公平、透明竞争，有效防止了商业贿赂等腐败行为的发生。随着国企党建工作力度的加大，有效促进了企业生产经营。2007年，16家出资监管企业实现主营业收入91亿元，同比增长72%，实现利润9亿元，同比增长96%，国有资产保值增值率达到110%。