杭州进一步加强国有企业董监事会建设

   　　去年，杭州市国资委以6家授权经营企业（集团）为试点，积极推进市国有企业董事会、监事会建设，建立健全企业法人治理结构。

  　　一是深入调查研究，明确试点方案。通过深入调查，摸清了6家授权经营企业（集团）董事会、监事会的现状。针对企业董（监）事成员缺员严重问题，杭州市国资委到南京等地进行了调研，并与省国资委有关处室进行了探讨研究，在广泛听取各方意见的基础上，提出了试点方案。按照先易后难、先行试点、逐步推进的原则，在6家授权经营企业（集团）进行健全董（监）事会试点，完善组织架构，调整部分企业的董事会、监事会职数，按《公司法》要求建立职工董事、职工监事和外派监事制度，现在除监事会主席外已基本配齐董监事会成员。

  　　二是认真组织考察，充实调整董（监）事成员。对3家企业通过调整公司章程核减了董事、监事职数，对企业原有监事因工作身份不适宜担任予以调整。对企业党委推荐的董事人选，杭州市国资委进行了组织考察。结合杭州市国资监管实际，将派驻企业的财务总监任命为专职监事，并从社会上聘请3名具有专业知识，经验丰富的专业人员兼任兼职监事。对兼职的公务员、已退休、离职和不符合规定的董事、监事进行清理，据统计，共免去董事7名、监事13名。按规定程序企业工会选举产生了职工董事、职工监事。为使监事会工作顺利开展，在授权经营企业（集团）监事会主席未到位期间，明确了监事会临时召集人。

  　　三是完善规章制度，规范管理运作。为进一步规范监事会的管理和运作，根据国家有关法律法规，结合杭州实际情况，先后制订了《杭州市市属国有独资公司监事会暂行办法》、《关于建立和完善杭州市市属国有独资公司职工董事、职工监事制度的指导意见》，并进一步完善了相关的管理制度。