江西国资委全力以赴打好电力设施制造加工、调运协调硬仗

　　2008年元月12日以来，江西遭遇了历史上罕见的雨雪冰冻天气，全省电网遭到重创，多条输电线路受损中断。电力不能正常供应，严重影响了我省的工农业生产和人民群众正常生活。

　　2月7日(大年初一)，江西省政府组织召开了全省抢修电力基础设施、及早恢复电力畅通紧急动员会，会议指出：抢修供电设施、确保正常供电是一项紧迫的政治任务，各部门都要充分认识这项工作的重要意义，增强工作紧迫感和责任感，围绕全省所有电力设施力争2月底，确保3月6日前修复这个目标，紧急动员，齐心协力打好供电铁塔设施器材的制造加工、电力设施器材调运协调、电力设施器材安装抢修和后勤保障等四大硬仗。并由省国资委和省投资集团公司抽调得力干部，组成驻厂协调服务组，在春节期间承担赴江苏、安徽、浙江、河南、山东、吉林等省15个生产厂家，协调服务角钢塔2057.91吨，导线1412.375吨，OPGW（含金具）71971米及大批绝缘子、地线等供电设施器材的制造加工、调运等重要任务，确保电力设备及时运到江西各点，为全省通电提供物资保障。

  　　一、高度重视，周密部署。灾情就是命令。大年初一，省国资委党委书记、主任李天鸥参加省政府召开的全省抢修电力基础设施、及早恢复电力畅通紧急动员会，受领了省政府布置的督办供电设施器材制造加工和调运任务后，晚上8：00及时召开了有省国资委和省投资集团公司负责同志及各处室（部门）负责同志参加的抗灾保电协调供电设施器材制造加工工作紧急动员大会。会上，李主任就打好抗灾保电攻坚战、确保抢修物资器材按照省政府要求按时生产、按时到位进行了紧急动员和部署。立即抽调15名委机关处室负责人和省投资集团中层企业领导人员，计41名人员，组成15个派驻厂家的协调服务工作组，分赴六省15个生产厂家进行工作，要求分赴外省各地厂家协调抢修物资器材制造加工和调运工作小组于初二上午9：00准时出发。同时，成立了由省国资委李天鸥书记任总指挥，省国资委及省投资集团公司有关负责同志任副总指挥的省国资委抗灾保电工作指挥部，下设抗灾保电工作协调小组。并以协调小组为单位，组建了临时党支部，将14名协调小组办公室人员和参加赴外省驻厂协调服务的41名人员编成15个党小组，由省国资委各处室负责人分别担任党小组组长，要求各党小组在督导工作中充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用，真正做到反应及时、动作迅速，协调有力，督导到位。

　　大年初二清晨，省国资委、省投资集团公司又召开了简短的战前动员大会。会上，省国资委、省投资集团公司领导又作了简要动员，要求各个派出工作组按照省委、省政府的要求，充分认识抗灾保电这项全省中心工作的重要意义，增强工作的紧迫感和责任感，以最快的速度赶赴各个生产厂家，做好沟通协调和配合工作，努力解决企业生产和运输中遇到的实际困难，全力督促厂家立即安排生产和尽快发供电设施器材物资。  

　　二、齐心协力，狠抓落实。为了完成省政府规定七天内完成电力器材加工制造的工作任务，派驻外省厂家的工作组同志风餐露宿，到达厂区后不顾疲劳，及时深入车间班组，走访干部职工，向厂家职工拜年，对节日期间坚守岗位的一线员工致以真诚的慰问，并请求企业对抗灾物质的生产和运输给予大力帮助和支持。为争分夺秒抢抓生产进度，工作组商厂家共同制定了每日生产进度计划，实行了24小时轮班工作制，督促每日生产进度目标的落实，为争取早日发货赢得了时间。在工作组同志大力协作和真诚服务精神的感召下，生产企业的领导和干部员工，夜以继日加班加点，尽最大努力把生产和装运的进度向前推进。截止2月13日，15个协调服务工作组共督促企业生产电力器材所需的角钢塔2057.9吨（100%完成任务）；导线1597.33吨（100%完成任务）；地线52.47吨（100%完成任务）；OPGW（含金具）99241米（占订购总数71971米的138%）；绝缘子50024片（占订购总数37450片的135.58%）；其它配套金属器具已全部加工完毕。目前，15个工作组中，已有11个全面完成了生产任务，4个超额完成任务。

　　三、精心调度，确保运输。为落实新雄省长对电力器材运输提出按时、按指定地点精确到位的要求，保障将加工制造好的电力器材设施及时抢运上山。协调小组精心制作了《抗灾保电器材运输调度表》、《抗灾保电物资卸运抢修调度表》。《运输调度表》明确了发出保电器材的品名型号、发货的时间、数量以及到货的时间地点，运输车辆牌照，运输人员电话，行车路线等情况。实现了电力器材按时按指定地点精确到位，为保障与装卸部队和人员与运输部门实现无缝隙对打下了基础。《物资卸运抢修调度表》明确了物资运抵后的卸运单位、联系人，抢修单位以及预计抢修完成时间等项目，各工作组及时将调度表上报给委机关协调小组，委协调小组归总后迅速上省电力基础设施抢修和恢复电力畅通指挥部，保障货物运抵后，畅通各卸运队伍之间的联系，实现按时、按进度将物资抢运上山做好了铺垫。在实施过程中，驻厂家工作组同志与厂家密切配合，保证物资及时装车，并克服行途上各种困难，保质保量按时把各种物资运达指定地点。

　　四、认真服务，全力协调。在15个外派工作组奋战在生产一线的同时，机关协调指挥部14名工作人员认真坚守工作岗位，兢兢业业，扎扎实实做好协调服务工作，全力做好电力器材生产、运输、卸运抢修中的调度保障工作。为了便于开展工作，将14名工作人员按任务要求，分为生产进度组、运输保障组、联络协调组、宣传报道组四个小组，明确各组负责人，把任务层层分解，责任到人。协调指挥部认真汇集各地工作组报送的信息、及时掌握工作进度情况，针对反映生产、运输中的问题及时提出解决的措施和办法，并将有关情况编制成表格及时报送省政府抗灾应及指挥部。虽然协调小组工作办公室人员日夜“连轴转”、不能按点吃饭休息，但是怀着对抗灾保电这个中心工作的高度负责，同志们没有一句怨言，以争创一流的工作业绩、坚决完成省委、省政府和省国资委领导交给的任务。

　　截止目前，协调指挥部完成生产协调任务64件；运输保障协调任务12件（主要为运输车辆在省内受阻的协调）；制作完成各类统计表格、报告24份；完成省抗灾保电办公室下达的协调任务6件；完成省政府领导交办的协调工作2件。