宜昌国资委加大国有企业结构调整力度

宜昌国资委加大国有企业结构调整力度

　　2006年，宜昌市国资委认真落实科学发展观，加大调整优化国有经济布局和结构的力度，大力发展循环经济，一方面立足优势互补，集约经营抓好企业兼并联合和重组。按照市委、市政府要求，在对秭归信德港、太平溪港、城区九码头和大公桥4个港口资源进行调查研究的基础上，确立了“四港整合”方案，并开展了资产评估等工作，整合工作正按计划稳步推进。为加快原富磷集团的搬迁改造，兴发集团以510万元收购了禾友公司,重组后企业生产经营运行良好，发展势头强劲，新厂搬迁扩建工作正在进行。另一方面，以项目建设为载体，培植企业发展后劲。宜化集团投资7亿元的“2030”工程和投资8.9亿元的100万吨磷铵工程项目竣工投产，预计年增销售收入18.2亿元，利税3亿元；安琪酵母伊犁公司投资6000万元实施的二期扩建工程，于2006年8月建成投产。宜昌港务集团与中港印能源集团联合拟兴建的配煤中心正式签订合作协议，并正式进入实施阶段。项目建成后年可实现销售收入40亿元、税收1.2亿元。此外还有交运集团、桃花岭饭店、市物资总公司、城投公司等项目正处兴建或改造之中。全年11家出资企业实施技改项目22项，累计完成项目投资30多亿元。