湖北襄阳国有企业监事会转变监督方式提高监督质量

　　为切实加强对国有企业的监督，进一步提高监督的针对性、实效性，确保国有资产保值增值。襄阳市国有企业监事会改变过去面面俱到的传统监督模式，把监督重心转移到主要职权上，紧紧围绕《公司法》、《襄阳市国有企业监事会暂行办法》赋予的职权，认真开展监督检查，取得了明显实效，促进了企业健康良性发展。

　　一是紧紧围绕企业财务抓好监督。重点对财务报告等财务会计资料的真实性、合法性和完整性实施监督。了解和掌握企业财务状况、资产质量、经营效益等资产运营和保值增值情况；监督企业全面预算管理和执行情况；关注企业年度财务报表审计和政府审计的有关情况，督导企业对审计发现问题的整改落实；检查其他与企业财务相关的事项。

　　二是紧紧围绕企业经营管理行为抓好监督。重点关注经营管理行为的合法性、妥当性。通过列席经营班子会议及其他经管管理专题会议，对企业日常运营与决策执行中的有关问题提出质询或建议；监督企业贯彻执行法律法规、襄阳国资委有关规定、公司章程和董事会决议情况；发现企业经营异常或监事会认为有必要时，开展专项调查。

　　三是紧紧围绕企业负责人的履职行为抓好监督。监事会多渠道、多方式、多层面了解干部职工对企业领导班子和成员履职情况的意见建议，以及企业领导班子成员自我评价和互相评价情况，关注其政治素养，业务能力，工作作风等情况。对董事、高级管理人员的履职和勤勉尽责情况进行监督；对执行公司职务时违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出处理意见；纠正董事、高级管理人员损害公司利益的行为。

　　四是紧紧围绕出资人关注的重点工作抓好监督。监事会始终注意把握出资人监督这一定位，贯穿保障国有资产安全这一主线，重点对企业可持续发展、重大经营决策、重要产权变更、重点工程项目、大额资金使用、对外投资担保、企业改革改制，制约企业发展的主要问题进行监督。

　　据统计，2014年上半年，襄阳市国有企业监事会共向企业下发监督检查文件资料30份，座谈提纲30份，收集整理资料50余份，主持召开会议30余次，座谈人员共计100人（次），约谈企业主要负责人8人（次）、查阅企业重要文件资料300余份，揭示财务方面问题38项，提出建议38项；揭示经营管理方面问题36项，提出建议36项；揭示履职行为方面问题27项，提出建议27项。

　　下一步，襄阳市国有企业监事会将加大监督检查成果利用，督促企业对检查发现的问题进行整改。对监督检查中发现的重要问题，及时上报市政府或国资委，根据领导批复及时下达关注函、提醒函或整改意见书，督促企业限期整改，并要求企业限期反馈整改情况，力争做到件件有整改，事事有落实，努力提高监事会监督检查成果的利用效率，提高监督检查的权威性。