贵州召开国有重点企业改革发展督导推进会

　　7月1日，贵州省属国有重点企业改革发展督导推进会议在贵阳召开。贵州省委副书记、省长陈敏尔出席会议并讲话。他强调，要深入贯彻落实习近平总书记系列重要指示精神，按照省委、省政府的决策部署，着眼发展全局，强化责任担当，不断推动省属国有企业改革发展取得新成果，为全省经济社会发展作出新贡献。贵州省副省长王江平主持会议，贵州省政协副主席陈敏出席。

　　陈敏尔指出，今年以来，各级各部门聚焦国企、聚焦改革、聚焦服务，推动省属国有企业改革发展取得了新的进展，有力促进了全省经济社会发展。特别是启动实施国有企业产权制度改革三年行动计划，抓工作方案，抓项目推介，抓战略投资者引进，抓现场观摩，抓氛围营造，在省内外产生了良好反响；通过大力实施“五个一批”，外拓市场、内抓管理，省属国有企业生产经营出现积极变化；坚持问题导向，组织开展服务企业、服务项目大行动，一对一精准服务，主动上门解决问题，为省属国有企业创造了良好的发展环境和改革条件。

　　陈敏尔强调，要认真学习领会中央精神和省委部署，客观分析形势，联系自身实际，与时俱进地增强深化国有企业改革的紧迫感和使命感。高度关注当前国有企业改革发展中出现的苗头性、倾向性问题，坚决破除不愿改革、不敢改革的心态，树立凤凰涅槃、浴火重生的观念，勇做改革的马前卒，不做改革的钉子户。

　　一是要认真把握国有企业改革的目标和思路。着眼于守住两条底线、实施两大战略，着眼于增强自身活力和带动地方发展、带动中小企业、带动老百姓就业的能力，着眼于构建多元化混合型产权制度和现代企业制度，着眼于引进战略投资者和成为战略投资者，着眼于用好“政府”和“市场”两只手，提高国有企业运行质量和效益。

　　二是要认真抓好引进战略投资者这个关键一招。紧紧围绕选择什么样的战略投资者、怎样引进战略投资者、股权如何设置三大核心问题，把企业自身的优势搞清楚，把投资者的意图弄明白，创新股权配置方式，广泛接触，合理选择，以开明的姿态、开放的心态，大力引进有市场、有资本、有技术、有好的管理机制的战略投资者。积极创造条件，加快推进企业改制上市。

　　三是要充分调动发挥国有企业经营管理者改革的积极性和能动性。通过实行股权激励、市场化选聘、规范薪酬待遇、有机更新核心团队等途径，加大人才培养和招才引智力度，打造坚强的经营班子和优秀的管理团队。

　　四是要切实维护国有企业职工权益和社会稳定。坚持以人为本，落实相关政策，细致规范地解决好员工持股、身份转换、养老保险、合理收入等问题，为顺利推进改革、维护社会和谐稳定创造良好条件。

　　五是要妥善处理国有资产。搞好国有资产评估，依法依规办事，阳光透明操作，严格程序，科学评估，防止国有资产流失。采取属地管理、分类移交和政府购买服务等方式，建立市场化服务机制，做好企业分离办社会职能工作。

　　六是要不断改进国企国资管理。充分尊重企业市场主体地位，构建科学有效的监管体系，推动国资监管由管资产向管资本为主转变，做到有限监管、依法监管、阳光监管。

　　七是要注重改革的方法论。坚持搞好顶层设计与摸着石头过河相结合，发扬“钉钉子”精神，加强分类指导、典型示范、现场观摩、分工负责、绩效考核、招商推介和氛围营造，更加精准地抓好国有企业改革。

　　陈敏尔要求，要统筹抓好当前企业生产经营。加强目标管理，明确时间表和责任人，逐级分解、层层落实，突出抓好企业产出和项目投资，确保完成年度目标任务。加强市场开拓，做到向营销要市场，向产品要市场，向品牌要市场。加强成本管理，千方百计降低企业生产成本、财务成本、物流成本。加强技术创新和商业模式创新，加快企业信息化改造，注重运用大数据更新生产工艺和流程，增创企业竞争新优势。加强安全生产，加大责任落实、隐患整改、资金投入力度，坚决防止重特大安全事故发生。要和衷共济，全力打造政银企“铁三角”，形成推动国有企业改革发展的强大合力。政府部门要强化督导服务、政策服务、要素服务，主动上门帮助企业解决实际问题。金融机构要牢固树立为实体经济服务的理念，创新金融产品和服务，切实防范金融风险.

　　王江平在主持会议时要求，要认真学习贯彻会议精神，进一步深化认识，抓紧在省属国有企业引进战略投资者、脱困解困、企业上市、职工权益保障、改制成本筹措、内部管理创新、社会职能移交等方面做出一批成功案例，全力抓好企业生产经营，把国有企业改革发展各项工作落到实处。

　　会上，贵州国资委汇报了今年以来监管企业改革发展情况，8家省属国有重点企业代表作了交流发言。贵州省政府秘书长唐德智，省有关部门、部分在黔金融机构主要负责同志，省属国有重点企业班子成员参加会议。