日前,山东威海市国资办多措并举,切实加强企业外派监事会建设。一是建立有效工作机制。成立威海市国有企业董事监事管理工作中心,对委派到企业的董事和监事实行集中统一管理。出台了《威海市市管国有企业监事会管理办法》等四个规范性文件,明确企业监事会工作原则、机构设置、任职条件、工作职责、工作方式、工作管理、责任追究等事项,加强对外派监事会的管控,规范外派监事会运作。二是提高监督能力水平。采取政治教育、业务培训、外出参观学习等形式,强化监事人员的思想、组织、作风、建设,增强外派监事会人员用好监督权力的自觉性,提升对企业投资决策、收益分配、资金管理、战略规划、改革改制等重大事项的监督能力。三是加强外派监事会监管考核。建立完善了监事会工作质量评价指标体系及工作报告制度,对企业监事会能力、水平、行权情况、履职效果实行综合评价,规范监事会工作报告形式、内容及报送程序,同时,加强外派监事会业绩考核与薪酬管理,坚持客观公正、简便易行、科学有效的原则,突出监督成效和工作质量,采取年度考核与任期考核相结合的方式进行业绩考核,并参考所监督企业管理层薪酬制定科学合理的薪酬制度,考核结果与市管企业管理层的平均薪酬挂钩兑现,一荣俱荣,一损俱损,促使外派监事会积极推动企业规范运营,维护国有资产安全。
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