贵州国资委实行三大管理改进国资监管方式

　　贵州国资委实行清单管理、授权管理、章程管理，着力适应以管资本为主加强国资监管的需要，切实改进国资监管方式。

　　实行清单管理。根据《公司法》等法律法规和有关规范性文件，贵州国资委从2014年底开始对职权范围内审批、核准、备案事项进行全面梳理，共梳理出原审批、核准、备案事项37大类，108小项，经广泛征求意见、反复讨论修改，并按国家有关规定进行合并、下放、取消和增加等调整，形成了《贵州国资委审批、核准、备案事项清单》并于今年7月正式公布，包括审批、核准、备案事项共计25大类76小项。其中，取消9小项，下放8小项，调整6小项。

　　实行授权管理。选择董事会建设较规范的企业开展授权经营试点工作。根据《公司法》关于股东会职权的有关规定和《贵州国资委审批、核准、备案事项清单》，结合企业实际，依照一定标准、程序、规则，将国资委履行的部分股东会职权授权试点给企业，并指导企业规范董事会建设，加强授权事项管理，做好风险防范，切实提高试点企业董事会决策质量和效率。

　　实行章程管理。依法制定或参与制定监管企业公司章程，进一步细化各类治理主体的权责，明确授权和禁止事项，使公司章程成为各类治理主体履职的主要依据，体现出资人意图。同时，积极开展国有企业分类监管视角下公司章程管理的理论研究，指导监管企业改革发展实践。